发布时间：2026-08-09
| 制度目标 | 让工程按合同时间完工，不拖进度，不瞎忙，大家心里有数，干活有方向。 |
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| 职责分工 | 项目经理管总进度，施工员盯现场，统计员报数据，公司收月报，分包按总计划走。 |
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| 核心条款 | 编总计划和单位计划，按合同定目标，查日进度和月进度，写清楚干了啥、没干啥、为啥卡住。 |
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| 执行要求 | 每天看现场，每周小结，每月交统计报告，问题要写清原因和改法，公司盯着看整改有没有跟上，进度偏差马上调。 |
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建设工程项目计划、统计与进度管理制度
1、施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。编制施工进度计划应根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标。还应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划、资金收支预测计划及其他保证性计划等因素综合确定。
2、施工进度计划实施过程中应进行检查，可采取日检查和定期检查的方式进行。主要检查期内实际完成和累计完成工程量;实际参加施工的人力、机械数量和生产效率;窝工人数，窝工机械台班数及其原因分析;进度偏差情况;进度管理情况;影响进度的特殊原因及分析。实施检查后，应向公司提供月度施工统计报告，据实反映工程项目计划执行情况及存在问题并提出整改措施意见。
发布时间：2026-07-07
适用岗位：钢筋工班长、成槽机操作员、泥浆工程师
| 制定目的 | 怕导墙歪了影响后面挖槽，怕泥浆漏掉墙做不直，怕转角地方抓斗卡住。 |
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| 适用范围 | 所有干地下连续墙的人，工地现场的导墙和槽段，成槽机、吊车、拌浆设备。 |
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| 职责分工 | 班组长盯模板和钢筋，工人按标高绑钢筋，技术员测垂直度，吊装工看牢吊点位置。 |
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| 管理要求 | 沟槽清完障碍再开挖，砼两边对称浇，走模马上停、修好再干，刷壁刷够10次以上。 |
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| 监督与检查 | 工长每天查支撑和标高，监理来验隐蔽工程，模板没撑牢返工，钢筋没验过不准浇砼，走模没处理罚加班重做。 |
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地下连续墙施工方法
1导墙施工
1)导墙形式的确定
在保证成槽位置的准确性和垂直度方面，导墙的施工质量有着极为重要的作用，为了保证导墙的稳定性，导墙采用"┓┏"型现浇钢筋砼，导墙为通长的整体的钢筋混凝土墙，导墙砼采用c25，导墙的净距大于地下连续墙的设计宽度30~50mm。
2)测量放样
根据设计图纸提供的坐标计算出地下连续墙中心线角点坐标，计算成果经内部复核无误后进行测放，作好护桩，并报监理进行复核。
导墙模板拆除后，检查导墙的中心线和平整度、垂直度是否符合要求。
导墙施工结束后，在导墙顶面上作出分幅线，并测量出每幅槽段钢筋笼的吊点位置标高，以控制吊筋的长度。
