| 制度目标 | 管好车间里各种小工具，不乱放不丢，别花太多钱买新工具，让生产顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工具科管总库和定额；车间工具室发工具收旧工具；班组长盯消耗；工人自己保管好手里的工具。 | ||
| 核心条款 | 工具要编号分类；领用得“以旧换新”；不准拿螺丝刀当凿子；贵重工具单独登记；常用工具配成套。 | ||
| 执行要求 | 工具室每天查箱，每周核对账物；总库设最大最小库存量；到定货点马上申请；班组每月报消耗；工具坏了先修再换。 | ||
制度职责大全为您推荐一篇工业企业车间工具管理规章制度，欢迎您的参考企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工人进行生产不可缺少的手段。
企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容易混淆，丢失和积压。
以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25%—30%;
产品成本中，工具费用一般要占5—10%。
因此，合理组织工具的供应和节约使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成本，加速流动资金周转，都有着十分重要的意义。
| 制度目标 | 管好车间里各种小工具，不乱放不丢，别花太多钱买新工具，让生产顺顺利利。 | ||
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| 职责分工 | 工具科管总库和定额；车间工具室发工具收旧工具；班组长盯消耗；工人自己保管好手里的工具。 | ||
| 核心条款 | 工具要编号分类；领用得“以旧换新”；不准拿螺丝刀当凿子；贵重工具单独登记；常用工具配成套。 | ||
| 执行要求 | 工具室每天查箱，每周核对账物；总库设最大最小库存量；到定货点马上申请；班组每月报消耗；工具坏了先修再换。 | ||
制度职责大全为您推荐一篇工业企业车间工具管理规章制度，欢迎您的参考企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工人进行生产不可缺少的手段。
企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容易混淆，丢失和积压。
以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25%—30%;
产品成本中，工具费用一般要占5—10%。
因此，合理组织工具的供应和节约使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成本，加速流动资金周转，都有着十分重要的意义。