| 设立背景 | 公司要管好钱，得有人专门记账算账报税，不然账会乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管公司钱的事，记账算账报账，做报表，算成本和利润，交税。 | ||
| 工作内容 | 审单据、做凭证、登账、编报表、算费用、算税、报税、填各种财务表。 | ||
| 协作关系 | 跟采购、销售、仓库的人对单子，向财务主管汇报，帮老板看钱花哪了，配合审计查账。 | ||
岗位职责：
1、做好记帐、付帐、报帐等工作;按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务凭证。
2、进行财务核算，计划、控制工作，编制各种财务会计报表;按时做好记账、算账、报账工作，如实全面地反映公司资金活动情况。
3、负责公司费用、销售成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工作;
4、完成公司领导交付的其他任务。
任职要求：
1、本科及以上学历;
2、具有优秀的财务管理能力和会计业务知识;
3、熟练操作办公软件及财务软件;
4、具有较强的责任心，稳定性强，品质优秀;
5、有在工业企业工作经验，做过总账或成本核算的优先考虑;
6、形象气质佳，良好的表达能力;
7、会开车者优先考虑。
| 制定背景 | 管不住钱，账算不清，资金乱用。想让财务活儿有章法，帮公司多赚钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，所有花钱报销的事儿。 | ||
| 职责分工 | 财务总监带头，会计出纳干活，总经理董事长盯着看。会计和出纳不能一个人干两样。 | ||
| 管理规定 | 钱要当天记账，凭证必须真实，支票要审批，现金不能超5000，白条不能抵账。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查账对账，报销超期就扣工资，出错先警告扣钱，再犯就走人。财务自己也要互相监督。 | ||
第一条为了加强公司财务工作的管理，为了规范财务工作程序及财务人员的分工考核，为了促进公司经营业务的发展、从财务工作的角度提高公司经济效益，现根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条财务部门工作的基本任务
(一)建立健全财务工作制度，及时做好财务收入与支出的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(二)及时有效的管理好公司及客户的资金，保证借贷业务的资金本金和利息的准确到位;同时监督资金正常运行，维护资金安全，开辟财源。
(三)加强财务日常核算与月度结算的管理，以保证每一笔业务数据及时准确的统计出表及记入帐薄，月度终了要提供会计资讯，利用财务会计资料及时进行经济成果分析。