| 设立背景 | 公司要做服装产品，得有人管买面料辅料，还得找靠谱工厂合作。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管采购计划、控成本、挑供应商、保生产不断货。 | ||
| 工作内容 | 做采购计划、比价选样、签合同、盯交期、评供应商、填报表。 | ||
| 协作关系 | 跟产品部要需求，跟生产部对交期，跟财务核付款，向采购总监汇报，和工厂常联系。 | ||
供应链采购管理岗位职责
岗位职责：
1、根据公司年度产品规划和市场预期，制定产品采购及供应渠道开发、拓展和优化计划
2、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，确保生产任务按时完成;
3、组织落实、监督、调控生产过程中各项工艺、质量、成本、产量指标等按要求执行;
4、根据公司需求，提供报价单及样品，综合比较，给出专业意见，控制面、辅料的采购成本;
5、 制定供应商管理的规范和要求，对供应商进行评估认证，在价格、产能、品质等方面制定审核标准并定期实施评估，保证供应商的优良稳定供货能力;
6、 完成领导安排的其他工作。
| 设立背景 | 公司接了智能楼宇项目，得有人懂弱电设计和现场盯施工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做弱电系统设计，管现场施工，确保智能系统按图落地。 | ||
| 工作内容 | 画弱电图纸，跑工地看布线，查设备型号，核对管线材料。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，配合电气工程师改图，和施工队一起调设备，找甲方确认方案。 | ||
任职资格：
1、大专以上学历，工程相关专业;
2、具有2年以上专职项目弱电系统设计，懂现场施工管理;
3、熟悉建筑智能化、安全技术防范相关设计施工规范、标准及评审流程;
4、熟悉相关弱电系统的知名产品、常用产品的性能、技术指标、工程管线材料的规格型号和用途。
| 制定目的 | 厂里怕出事故，技术上没管好会出大问题。 | ||
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| 适用范围 | 全厂所有人、所有施工和生产环节。 | ||
| 职责分工 | 厂长负总责，技术负责人管技术安全，施工员盯现场，工人守操作。 | ||
| 管理要求 | 用新安全技术，定安全制度，审防大事故办法，查事故原因提改进。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查，车间主任盯落实，没做到扣当月绩效，三次不改调岗。 | ||
1、对全厂的安全生产工作，在技术上负责面责任。
2、在组织设计、改造、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程和标准，认真组织职业安全的新技术的应用。
3、组织和审定本单位的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。
4、参与重大事故的调查、组织技术力量对重大事故的发生的技术原因进行分析，鉴定并提出改进措施。
| 设立背景 | 超市要进货卖货，得有人管买啥、从哪买、怎么买便宜 | ||
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| 核心职能 | 管采购这事，找供应商，定目标，挑新品，淘汰旧品 | ||
| 工作内容 | 开发新供应商，评估老供应商，定销售和毛利目标，做新品引进淘汰，做市调和订单，配促销资源，调陈列图 | ||
| 协作关系 | 跟门店店长、营运部、商品部一起干活，向总经理汇报，跟财务核成本，跟法务看合同，跟物流对接送货 | ||
1、大专以上学历，采购管理相关专业;
2、十年以上采购经验，三年以上同等职位管理经验;
3、熟悉采购业务流程，具备商品采购相关的财经法律、法规知识;
4、具有良好的职业道德纪录;
5、分析能力强，熟悉商品采购程序，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。