发布时间:2026-07-26
| 制定目的 | 新器件越来越多,老办法跟不上了,怕选错料影响产品,想让测试和认可更稳当些。 |
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| 适用范围 | 管电子元器件选型、测试、认可,还有供应商引入这事。 |
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| 职责分工 | 质量工程师牵头做测试和标准,研发配合试用,主管盯着进度和结果。 |
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| 禁止行为 | 没做完测试就用新器件,没签认可单就批量采购,供应商没过资质就下单。 |
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| 检查与监督 | 每步都留记录,质量部每月查一次,月底前交报告,漏做或造假要重做并通报组长。 |
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职位描述:
工作职责:
1.协助研发人员完成新电子元器件的选型测试,以及新电子元器件的认可;
2.对潜在供应商进行资质判断,并主导引入认可;
3.建立电子产品认可、质量管理标准和质量检查方法,建立产品认可及质量控制系统;
4.配合售后部门分析不良产品的产生原因,提供质量意见;
5.对质量专题进行深度分析,并对质量问题提出整改措施并监督实施。
职位要求:
1.5年以上电子部件质量管理经验。熟悉各类质量管理及分析工具,如apqp、ppap、8d等;
2.熟悉电子器件(按类别区分)工艺、制程及可靠性测试方法;
3.有半导体行业经验或质量管理经验者优先;
4.本科及以上学历;能熟练英语交流。
发布时间:2026-07-04
适用岗位:采购协同岗、供应链管理者、供应商运营者
| 设立背景 | 观致汽车动力总成项目开发需要专人盯供应商进度和质量。怕零件拖期影响整车生产。 |
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| 核心职能 | 管动力总成类供应商,盯开发节点、审核过程、推改善、保交付不掉链子。 |
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| 工作内容 | 跑供应商现场审核、写行动方案、跟apqp流程、看交付表现、升级质量问题、填各种跟踪表。 |
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| 协作关系 | 和项目工程师、质量工程师、采购同事天天碰。向采购经理汇报。微信电话随时沟通,有问题拉会一起解决。 |
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供应商管理主任岗位职责
职责描述:
1、主要负责动力总成组供应商的项目开发,动力总成系统零件包括并不限于发动机、变速箱、动力轴承、进气和排气系统、排挡总成、悬置系统、发电机等产品。
2、确保项目定点后供应商能够按照观致汽车项目开发的时间节点,满足所需的交付。
3、开展潜在供应商审核和过程控制计划审核,生成合适的行动方案并追踪进度和措施有效性。
4、确保供应商在整个apqp开发阶段中,了解并且遵守观致的《顾客特殊要求》。
5、与跨职能团队协调,监督并支持供应商完成apqp开发流程。
6、通过跟进策略和评估,监督供应商实现改善计划。
7、监督供应商的质量和交付表现,对有风险的问题及时升级,确保不影响观致工厂生产。
8、主导所负责供应商的持续优化和质量改进。
9、能够及时向管理团队升级汇报严重的质量问题。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:采购协同岗、投资管理专员、资产管理员
| 设立背景 | 公司买了好多设备和基建,还有信息化东西,得有人管起来不乱。 |
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| 核心职能 | 管好设备、基建、信息化类资产。盯项目从开始到验收全过程。处理验收出的问题。 |
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| 工作内容 | 登记资产信息。做前期调研。写风险评估报告。跟项目进度。跑验收现场。协调供应商扯皮的事。 |
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| 协作关系 | 和采购部一起选设备。向财务部报资产数据。配合it部验收信息化系统。听投资部安排任务。和供应商当面聊问题。 |
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职位描述:
职责描述:
1、负责固定资产管理(设备类、基建类、信息化类固定资产管理);
2、负责前期调研,风险评估、项目回收,跟进投资项目进度,项目的试用、验收跟踪,处理验收问题,对延期验收的资产进行调研调节供应商与我司的验收纠纷;
3、参与各投资项目的方案评审,进行风险预测;
任职要求:
1、本科以上学历,有三年以上的投资管理工作经验;
2、有较好的文笔,思维逻辑严谨,具有衣服那个的风险预测能力;
3、具有一定的精益思维。