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采煤队负责人

更新时间:2026-09-05 10:13:13

防治水绩效考核制度(优选10篇)

制定背景怕矿井被水淹,工人出事。想让防排水的事有人管、不拖拉。
适用范围所有煤矿和相关科室人员。
职责分工矿长是第一责任人,总工管技术,科室配专业人,专人管防水闸门。
管理规定每月查水患,探水要先做,图纸要准要新,排水系统必须达标。
监督与罚则查出问题要定项目、资金、措施、时间、人、责任。每年两次闸门试验,雨季前联合试运转。不按要求做就整改。

为了防止煤矿重大水害事故的发生,保障矿井和职工人身安全,同时为了促进矿井防治水各项工作工作的及时开展,特制定此防治水管理运行制度:

1、矿井必须建立负责防治水工作的管理机构,明确责任,并制定应急处置预案。主要负责人是防治水工作的第一责任者,负责解决防治水所需的人、财、物等;总工程师(技术负责人)负责防治水工作的技术管理。

2、科室必须配齐满足防治水工作需要的专业技术人员,所配人员必须经过专业技术培训,具备一定的专业素质。

3、必须加强防治水基础工作。各种原始记录、台帐、卡片等齐全、准确;图纸资料完善可靠、填绘及时;做好矿井水情水害的分析和预报,及时提供各种水文地质资料,满足矿井生产安全需要。

4、必须抓好水患的排查与治理工作。

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工程质量施工管理制度(优选5篇)

制度目标防止施工乱改方案,保证建出来的东西不塌不歪,让每道工序都按规矩来。
职责分工技术负责人批方案;施工员照着做;质检员盯着现场;发现不对就喊停;大家都要守规范。
核心条款方案要审批才能用;图纸要一起看懂;规范不能随便改;数据得准;关键地方要有专项方案。
执行要求开工前交底清楚;过程中质检员天天转;填表要按时;出问题马上报;整改完才许继续干;每月查一次表格和现场。

工程质量保证制度:施工质量管理

1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。

2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。

3、施工人员及管理人员必须严格执行国家颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。

4、建立按公司is09000体系要求编制的运行表格填报制度,预先控制质量事故发生。

5、质检员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质检员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。

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