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采掘技术主管

更新时间:2026-07-12 07:03:35

生产计划部部长安全生产应急管理责任制(优选3篇)

制定目的安全出事太可怕,想让大家干活时多留心,少出事故,保命保生产。
适用范围采煤掘进这帮人,管接替规划、作业规程、质量检查、隐患排查这些活儿。
职责分工部长带头抓,副部长盯具体事,技术员天天跑现场,安监员随时查着。
禁止行为不准不编作业规程就开工,不准不检查就放行,不准隐患不处理还硬干。
检查与监督每月查计划执行,每旬看规程落实,没做到扣绩效,三次不改调岗,年底全盘考核。

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章,在部长领导下,对业务范围内的安全工作负全面责任。

2、协助部长抓好本部门安全生产责任制的落实。

3、协助部长建立健全本部门业务范围内安全管理制度,并督促落实。

4、协助部长编制全矿井水平、采区及采掘工作面接替的长远规划,月、季、年工作计划并定期对规划(计划)的实施情况进行检查,平衡解决规划(计划)执行过程中存在的问题。

5、协助部长制定采煤、掘进专业技术管理、施工管理等方面的规定和管理办法。监督检查新水平、新采区、工作面作业规程(安全技术措施)的编制、审批和贯彻执行情况。

6、并参与采煤、掘进系统重大科技攻关,积极引进、推广采煤、掘进专业新技术、新工艺、新设备。

7、协助部长抓好采煤、掘时安全质量标准化工作,实现规划目标。

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煤矿安全质量标准化考核评级办法(优选10篇)

制定目的怕现场安全管不好,出事故。想让安全质量更标准,水平更高。
适用范围全矿所有人,所有采掘面、运输线、硐室这些地方。
职责分工矿长带头抓,副矿长分专业管,科长队长盯自己地盘,工人守好岗位。
管理要求班组天天交接查,单位每月自检三次,专业组每周查一次,问题开单子限期改。
监督与检查办公室月底检查,专业组每周督查,不报报告罚50到100元,改不到位再罚,分数挂钩发钱扣钱。

为进一步推进安全质量标准化建设,全面提升现场安全生产管理水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》,结合我矿实际,特制定办法,望认真遵照执行。

一、组织领导

组 长:矿长

副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长

成 员:各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。

领导小组下设考核办公室和六个专业组,办公室设在***,**兼任办公室主任,成员由***、***、***等组成,负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。

六个专业组分别是:采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。

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