| 制度目标 | 让大家干活时别出事,保护工人安全,减少工地事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 市安监站管大方向,公司和分公司安监站抓落实,项目经理部管现场,班组长盯工人,安全员天天查。 | ||
| 核心条款 | 必须先培训再上岗,每天开工前讲安全,防护用品要配齐,围护设施不能乱动,检查要定期做。 | ||
| 执行要求 | 新工人要三级教育,交底签字才准干,每周检查一次,每月全面查,资料当天归档,值班表贴墙上,奖罚当月兑现。 | ||
建筑工程安全生产管理组织制度(三)
1、认真贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,坚持"管生产必须管安全"的原则,实行安全一标否决权。
2、认真执行《建筑安装工程安全技术规程》和《福建省建筑施工现场安全检查评分标准实施细则》等有关安全法规及标准。
3、建立安全生产保证体系:市安监站→公司安监站→分公司安监站→工地项目经理部(兼职安全员、工长、材料员)→班组长→工人。
4、建立各极安全生产责任制,做到各司其职,各负其责。
5、做好工人三级教育,安全技术交底,持证上岗等工作。
6、建立旬检、月检、不定期检查、验收制度。
7、建立健全各种安全管理内业资料档案。
8、建立班前安全活动制度。
9、现场成立安全生产领导小组,义务消防队,并执行值日值班制度,设兼职安全员一名,负责安全生产、文明施工。
