| 制定背景 | 医院用电用水需求大，怕停电停水影响病人救治和日常运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电工班全体人员，管全院所有地方的水电维修。 | ||
| 职责分工 | 电工班长牵头，班员执行，后勤科主任监督，护士长配合签字确认。 | ||
| 管理规定 | 每天巡检工作区，家属区每周一次，维修有记录、有人签字，紧急情况马上到。 | ||
| 监督与罚则 | 查巡检记录本，看签字是否齐全，没做到扣当月绩效，三次不达标调岗。 | ||
医院电工班工作制度
一、根椐医院生产、生活需要，作出用水、用电计划。
二、掌握变配电的一、二次结线和继电保护，熟悉自动装置制作原理及保护规范。认真填写各种运行记录和抄表，严格执行安全操作规程和停放电操作程序，保证安全供电。
三、负责全院所有工作场所及家属区的各种线路、开关、插座、水龙头等的安装及维修工作。划分责任区，工作场所每天必须进行一次巡检，送修上门，有记录，有科主任或护士长签名可查，家属区每周巡检一次。紧急维修做到随叫随到，一般维修任务当天完成。
四、监督全院各用户安全用电，及时处理违章电路和电器装备，负责处理各种偷电行为。
五、认真做好节约用电工作，节约器材和原料。
六、完成领导交给的其它工作。
| 制定目的 | 市电突然断掉，家里电梯、灯全黑，怕大家慌乱摔倒。得让发电机快点顶上，别耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | zz花园小区机房里那台柴油发电机，只管这一个地方。 | ||
| 职责分工 | 主管盯着流程对不对，操作员动手时手别抖，值班员守着机器不离人，谁出错谁马上喊人。 | ||
| 管理要求 | 开机前查油水电池，自动档要拨对位置，手动启动要按顺序来，怠速够三分钟才能关机。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周翻记录表，物业经理不定期蹲点看，漏记一次扣50块，操作错两次调岗培训，三次直接换人干别的活。 | ||
物业管理有限公司作业指导书
--花园发电机操作作业指导书
1.目的
规范操作程序，保持设备良好状态，确保后备电源供应正常。
2.范围
适用于深圳市**物业管理有限公司zz花园管理处。
3.方法和过程控制
3.1自动操作
3.1.1把idk-931控制屏转换开关拔至自动位置，打开电源开关。
3.1.2把机组上调速开关拔至正常位置(run)，电磁开关处在停机位置。
3.1.3此时机组已进入自动待运行状态。当市电停或来电时，机组就可在30秒钟内供电或停电。
3.2手动操作
3.2.1启动前，检查燃油、机油、水箱水位以及蓄电池电压是否正常。
3.2.2切断idk-931控制器，把机组控制屏上的调速开关拔至怠速位(idle)。
| 制度目标 | 让电网更安全，供电更稳更省，设备少出毛病，多用几年。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车间主任带头管，“三种人”各盯一块。运行班发现要报，值长和值班领导收消息，消缺单位动手修。 | ||
| 核心条款 | 缺陷分三类，ⅰ类马上报马上修，ⅱ类月报月清，ⅲ类季报季清。修完必须验收，不验不准送电。 | ||
| 执行要求 | 每天巡检找毛病，发现就填票走流程。ⅰ类24小时内搞定，ⅱ类1个月内，ⅲ类3个月内。没按时修完算没完成任务。 | ||
1 为保证电网的安全运行，实现安全经济供电，必须加强设备的运行管理，提高设备健康水平。
2 所有设备必须按照铭牌或制造厂家的规定参数运行，并严格执行有关的运行、检修规程。
3 对所有的电气设备，一律实行车间主任领导下的“三种人”管理责任制。
4 设备缺陷的分类
ⅰ类缺陷:设备出现绝缘、强度、温升等各方面超过运行参数极限值，严重危及安全运行，如不立即处理有造成断线、停电和设备损坏的可能，以及严重影响设备使用寿命和稳定运行的缺陷。
ⅱ类缺陷:虽未超过允许极限，但异常变化较大，在短期内发展将对安全、稳定、经济运行构成威协的缺陷。
ⅲ类缺陷:一般性缺陷，对设备的安全及经济运行无明显障碍，缺陷在短期内也无继续恶化的可能。
5 设备缺陷的汇报、处理与注销
5.1 ⅰ类设备缺陷随发现立即汇报。