发布时间：2026-07-28
| 制定背景 | 工资老是乱套，有人干得多拿得少，有人干得少拿得多。想让干活的人心里踏实，也让公司钱花得明白。 |
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| 适用范围 | 所有正式员工，不管啥岗位、啥职系，都按这个来。 |
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| 职责分工 | 人力资源部定标准、发工资、调工资。各部门管自己人考核。领导盯着看执行没。 工资结构有基本工资、工龄工资、等级工资、绩效工资、年底奖金、销售提成、餐费、福利、四项统筹、个税。 |
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| 监督与罚则 | 工资按月打到交通银行卡里。每月发工资单，能去人力部查。考核结果直接挂钩涨薪降薪。连续两年差就待岗。 |
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薪酬机制
本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则，定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。
薪酬体系
公司薪酬体系有以下类别
1.年薪制:实行年薪制员工为公司总经理和党委书记。
2.等级工资制:实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。
3.提成工资制:实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售/营销职系的员工。
4.特区工资制:实行特区工资制员工为公司特聘人员。
发布时间：2026-07-10
适用岗位：部门行政专员、后勤管理员、保洁人员
| 制定目的 | 公司想看起来更专业，让大家做事有规矩，别乱糟糟的，客户来了觉得靠谱。 |
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| 适用范围 | 所有员工，管上下班时间、穿啥衣服、办公室里干啥不干啥、卫生和东西怎么用。 |
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| 职责分工 | 行政部盯着执行，部门经理管自己人，员工自己守规矩，行政部查，领导看通报。 |
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| 禁止行为 | 不准迟到早退、不准穿得随便、不准聊天打瞌睡、不准吃东西吸烟、不准乱扔乱放、不准乱拿别人东西。 |
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| 检查与监督 | 每天有人巡，发现就记，月底扣钱，三次就走人；部门有人犯错经理也扣钱；脏乱差要整改，不改就通报；下月一号开始查。 |
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房地产开发公司办公区管理规定(三)
为保持公司良好的社会形象，进一步规范管理，凡公司员工需严格执行本规定。
1、公司员工必须按时上下班:正常工作日时间为8:30-12:00，13:30-17:30;周六、周日值班时间为:9:00-12:00，13:30-17:30，午休时间为12:00--13:30，员工可以就餐和休息，但此时间段内如有客户接待工作，仍要照常进行，不得影响工作。
2、员工着装按集团统一要求，着工装、配戴司标;新员工上岗如未配发公司统一工服的，需穿与工服颜色、款式相近的衬衫、西装。因换季需更换工装时，须按公司统一规定时间更换。值班期间可着便装。
