| 制定目的 | 以前出过危险品事故，大家心里没底。想让每个环节都稳稳当当，不冒烟、不漏气、不伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有碰危险化学品的人，生产、存、运、卖、用、扔的活儿全包了。 | ||
| 职责分工 | 安环处牵头盯总，各车间主任管自己地盘，安全员天天转，公安处查剧毒，供应处管采购发货。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能开工，没培训不能上岗，没标签没说明书不能卖，剧毒不双人不入库，混放混运绝对不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月查台账，每季查仓库，每年考安全知识。查出问题先停岗再补课，两次不合格调离岗位，检查结果月底交安环处。 | ||
企业危险化学品安全管理规定
1 范围
本标准对本公司危险化学品的生产、储存、运输、经营和使用进行了具体规定。
本标准适用于本公司危险化学品的安全管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
| 制度目标 | 管好公司车子，别乱用乱开，让车子能好好干活，不耽误事情，也省点油钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合管理部管车管派车管检查，部门负责人批用车申请，驾驶员负责开车保养修车。 | ||
| 核心条款 | 用车要提前申请，不能私自动车，不准酒驾拖鞋开车，不能把车给别人开，停车要锁好。 | ||
| 执行要求 | 用车得填单子、领导签字，每天检查车况，每周查一次安全，油费每月26号统计，发票30天内报销，违章自己处理。 | ||
第一条 为了加强车辆管理，规范使用程序，提高车辆利用率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本办法：
第二条 用车管理
（一）公司所有车辆由综合管理部统一管理，凡西安市范围内用车，经部门负责人同意后向综合管理部提出申请，经公司领导批准后进行用车登记（见附件）后使用；西安市以外用车，必须填写派车单（见附件），经公司领导签字同意后由综合管理部派车。
（二）综合管理部要严格把关，依据工作的轻重缓急，合理调配接待用车和各部门公务用车。
（三）因公外出人员需用车的，必须由用车人所在部门的负责人提前一天向综合管理部申请用车；若长途（单程100公里以上）需提前二天提出申请，由综合管理部按任务的轻重缓急统一调度。
（四）车辆日常应停放在指定车位，任何人不得擅自用车。否则按违纪处理，并追究由此造成的一切责任。
| 制度目标 | 管好公司车子，别乱用乱开，保证大家工作能用车，还能省点油钱和修车钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室统一管车。专人负责洗车、保养、记里程。行政副总批派车，总经理批出成都的车。 | ||
| 核心条款 | 用车要填单子，领导签字才给车。出车前看车况，回来填里程。不许私用，不许外借，不许超范围开车。 | ||
| 执行要求 | 派车单和钥匙用完马上交回。不按时回要提前打电话说。坐出租得先问办公室，票要背书签字才能报。近处办事骑自行车。 | ||
e房地产开发公司车辆管理制度
1.0为加强公司车辆管理，确保工作用车，根据公司现有车辆情况，本着充分利用资源，节约经营成本的原则制定本制度。
2.0公司车辆统一由办公室管理。
3.0公司的车辆由办公室派专人负责保养、清洗和登记里程，并负责对各用车部门和人员用车里程表起止数的核定和油耗的考核。
4.0各部门人员因工作需要用车，应填写派车单，并由分管副总(部门负责人)签字后报办公室，行政副总签字派车。用车到成都市外或当日不能返回公司，需经总经理批准后，办公室方可派车。
5.0外出办事的车辆应按时返回公司，并将派车单和钥匙交回办公室。若遇特殊情况，车辆不能按时返回公司，应事先说明或打电话告知办公室，得到认可后方可进行。