| 制定目的 | 以前安全投入老不够，事故就容易发生。现在要让钱花在刀刃上，不出事、少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管施工企业、项目经理部，管工程项目的安全生产花钱事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理拍板批准计划，安全部门盯着花得对不对，工程部策划收钱，财务建账拨款，设备物资部报计划买材料。 | ||
| 禁止行为 | 不准挪用安全费去发工资、买设备、干别的活；不准不按计划乱花；不准没审批就付款。 | ||
| 检查与监督 | 开工前各部门提计划，安全部汇总报批，项目经理签字后执行。每月查一次账，没按计划花的要说明原因，三次不改就通报。每季度项目自查，公司半年抽查一次。 | ||
安全生产投入不足，是建设工程发生生产安全事故的原因之一。保证安全生产投入，是国家对企业生产经营条件在法律上的要求。为保证作为“高危行业”之一的建设施工企业生产安全工作，国家财政部和安全生产监督管理总局联合发布了财企[____]478号《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，对建设工程的“安全生产费用”进行规范管理。
建设工程“安全生产费用”
规范管理的原则
施工企业如何依法对工程项目进行安全管理，保证项目安全生产投入，对工程项目的安全生产费用实行有效的规范管理，是施工企业安全管理的一项重要内容。