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连锁餐饮店长

更新时间:2026-07-26 10:51:22

餐厅经理岗位职责格式(优选15篇)

设立背景酒店中餐厅要正常运转,得有人盯服务、管人、盯卫生和损耗。
核心职能带好中餐厅团队,管服务标准、人员排班、客人投诉、设备用品、清洁保养。
工作内容排员工班次,开内部会,巡餐厅,迎送客人,处理投诉,填领用单和维修单。
协作关系跟厨师长天天沟通菜品反馈,向餐饮部总监汇报,和前厅、客房、采购偶尔对接。

中餐厅经理 汇侨集团/丹东汇侨国际广场/丹东希尔顿花园酒店 丹东汇隆实业发展有限公司,汇隆 (汇侨)希尔顿花园酒店 中餐厅经理 基础职能:

1、 了解每日客情,根据客情编排员工班次。

2、 参与制定中餐宴会服务标准及工作程序并组织实施。

3、 做好与相关部门的协调工作,处理各种突发事件。

4、 与厨师长保持良好的合作关系,及时将客人对菜品的建议和意见反馈给厨师长,为厨师长研究新菜品提供参考。

5、 在开餐期间负责整个餐厅的督导、巡查工作,迎送重要客人,认真处理客人的投诉,并及时将客人的投诉意见向上级报告。

6、 根据员工的工作表现将其进行评估和奖惩,培训计划并予以落实。

7、 出席餐饮部召开的会议,主持中餐厅内部会议。

8、 督导员工遵守酒店的各项规章制度。

9、 督促下属做好中餐厅的清洁保养工作。

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d店经理规章制度(优选5篇)

制定背景经理们干得咋样没人细看,酒店效率提不上去。想靠打分看清谁干得好、谁要加油,顺便把工资发得更合理些。
适用范围只管酒店里当经理的人。
职责分工人力资源部牵头弄表格和流程,各部门经理自己填材料,分管副总最后签字确认结果。
管理规定业绩占六成,能力三成,态度一成;必须完成每月目标、控制好成本、处理好投诉、培训员工、管好卫生和设备。
监督与罚则每月考一次,下月五号前出结果;连续两次不合格要谈话,三次就可能调岗;结果直接挂钩工资和评优。

一 总 则

1、 为提升经理人员的工作绩效,提高酒店的整体运行效率,促进酒店持续快速发展,特制定本制度。

2、 通过对经理人员的工作业绩、工作能力、工作态度进行客观评价,为酒店经理人员薪酬管理提供有效依据,激励经理人员努力改善工作绩效,提高自身能力,提升管理水平。

3、 本制度适用于公司经理级人员。

----12月31日全年

下个年度1月10日----1月25日

月度考核

每月

次月的前五天

四 考核内容

10、 考核内容分为工作业绩、工作能力、工作态度三部分。

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