| 设立背景 | 餐厅要正常运转，得有人盯现场、带团队、保服务。经理忙不过来，需要帮手管日常。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带好服务员队伍，盯住服务流程，处理客人问题，保证餐厅顺溜运转。 | ||
| 工作内容 | 查仪容仪表、排班、看预订、盯备餐、记考勤、巡场、解客疑、传反馈。 | ||
| 协作关系 | 向餐厅经理汇报，跟厨房厨师长常沟通，和前台收银、服务员天天配合，偶尔对接人事。 | ||
| 设立背景 | 餐厅要正常运转，得有人盯现场、带团队、保服务。经理忙不过来，需要帮手管日常。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带好服务员队伍，盯住服务流程，处理客人问题，保证餐厅顺溜运转。 | ||
| 工作内容 | 查仪容仪表、排班、看预订、盯备餐、记考勤、巡场、解客疑、传反馈。 | ||
| 协作关系 | 向餐厅经理汇报，跟厨房厨师长常沟通，和前台收银、服务员天天配合，偶尔对接人事。 | ||
| 设立背景 | 公司要开更多连锁店，得有人管整体营销和运营，不然乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定全年营销方向，带团队干活，建门店运营标准，管加盟商和门店。 | ||
| 工作内容 | 写年度方案、招人带人、搭流程、盯门店、定开店计划、培养骨干。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，和市场部、供应链、hr一起做事，常跟加盟商、店长开会沟通。 | ||
1、主导品牌营销年度战略规划，并制定相应的年度经营方案、拆解执行;
2、负责连锁店事业部的团队组建，带领、激励团队达成经营与管理目标;
3、负责连锁营销体系的搭建及标准化运作;
4、主持事业部运营工作，负责代理商、加盟商及门店的日常管理;
5、制定市场拓展策略及标准，指导代理商、加盟商开店计划;
6、做好连锁店组织架构和骨干人才培养，建立适应公司发展需求的组织框架人才梯队;
任职要求：
1、8年工作经验，至少3年以上同岗工作经验，必须具备大型、成熟的连锁行业运营管理经验。