| 制度目标 | 防止出大事故，管好现场安全，让隐患早点被发现、早点处理掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 矿长总负责；副矿长管自己那块；科室科长盯业务范围；安监科收隐患、盯整改；区队长班长管本队隐患。 | ||
| 核心条款 | 隐患分a、b、c三级；谁查的谁报，a和b级必须上报，c级自己马上改；每条隐患都要有措施、有人、有钱、有时限。 | ||
| 执行要求 | 每天收隐患，每周开排查会，每旬报进度；c级隐患每旬研究一次；没按时改就罚款；安监科天天盯、月月查、随时反馈。 | ||
隐患排查是贯彻落实"安全第一、预防为主"方针的主要手段之一，为了强化各 级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场安全管理，规范 隐患排查，杜绝重大事故的发生，同时也为了加强安全调度管理，特作如下规定，望 认真执行。
一、组织机构及责任划分
(一)组织机构
矿成立隐患排查领导组:
组 长:
副组长:
成 员:区负责人。
(二)职责分工
1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。
2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责，并对分管范围内的隐患排查工 作负全面管理责任。
3、各业务科室的科长(主任)负责本业务范围内的隐患排查工作，对本业务范 围内的隐患排查工作负直接管理责任。