发布时间：2026-10-06
| 制度目标 | 让设备少出毛病，多干活。修得及时，修得靠谱。风电机组和变电设备能稳稳发电。 |
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| 职责分工 | 安生部编计划、定标准、管验收、建台账。风电场动手干、建设备账、报材料。总工批计划和调整。 |
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| 核心条款 | 年检在7-9月干，变电3-5天，风机年检2天/台。半年检挑风小的时候，1天/台。修前要编文件包、定三措。 |
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| 执行要求 | 9月30日前报下年计划，10月15日前批完。开工前备好东西、学好方案、定好进度。修中三级验收，停工点必须全验过才准往下干。修完一周或一月内交总结。 |
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第一章总则
第一条为了保证设备安全、稳定、经济运行，提高设备可用率，科学、合理、高效组织设备检修工作，结合风电场的实际情况，制定本制度。
第二条贯彻“预防为主、计划检修”的方针，运用先进的管理方法，坚持质量标准，严格控制工期，努力做到“应修必修、修必修好”。
第三条安全生产部是检修管理的职能部门，负责检修工作的计划、组织、制定技术标准和验收;并设立检修台账。
第四条风电场负责检修工作的具体实施，并建立设备台账。
第五条检修计划需经总工程师审核批准后，方可执行。
发布时间：2026-06-29
适用岗位：运行维护人员、班组保管员、安监检查员
| 制定目的 | 班组是干活的主力，安全没保障企业就活不下去。想让每个班都稳稳当当干活，不出事。 |
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| 适用范围 | 管所有班组长和组员，管日常生产、操作、学习这些事儿。 |
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| 职责分工 | 班组长带头干，组员照着做，部门领导盯着看。班组长得天天讲安全，组员要听指挥，领导不定期查。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴安全帽上岗，不准酒后进车间，不准糊弄安全检查，不准跳过操作步骤，不准瞒报小问题。 |
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| 检查与监督 | 每天班前会说安全，每周查一次记录，每月考一次规程。谁漏了就补学，两次不过要谈话，三次不过调离岗位。安全员每月月底收表检查。 |
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企业的生产经营需要班组去具体地完成，各项规章制度、经济指标、专业管理最终也要靠班组来具体地落实，只有班组的安全生产得到保证，企业才有生存与发展可言。因此，加强班组安全管理，是企业整体管理工作中的一项重要内容。
如何加强班组安全管理，每一个班组，都有自己的风格，具体的切入点；每一个班组长，都有自己一套经过摸索、行之有效的办法。
如下是对加强班组安全管理的浅析:
一、 提高班组长自身素质和管理水平
俗言万马奔腾，需一马当先。
