发布时间:2026-07-28
| 制定目的 | 怕汽轮机转太快飞出去 |
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| 适用范围 | 所有开汽轮机的人、修汽轮机的人、管汽轮机的设备 |
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| 职责分工 | 运行人员盯转速表,检修人员查阀门卡不卡,技术员管好deh系统 |
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| 管理要求 | 转速表不准就停机,油脏了不能启动,甩负荷试验必须做,危急保安器要常试 |
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| 监督与检查 | 值长每天看记录,安监每月查落实,漏检一次扣绩效,出事直接停工整改 |
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一、防止汽轮机超速技术措施
1、在额定蒸汽参数下,调节系统应能维持汽轮机在额定转速下稳定运行,甩负荷后能将机组转速控制在危急保安器动作转速以下。
2、各种超速保护均应正常投入运行,超速保护不能可靠动作时,禁止机组起动和运行。
3、机组重要运行监视表计,尤其是转速表,显示不正确或失效,严禁机组起动。运行中的机组,在无任何有效监视手段的情况下,必须停止运行。
4、透平油油质应合格。在油质及清洁度不合格的情况下,严禁机组起动。
5、机组大修后必须按规程要求进行汽轮机调节系统的静止试验或仿真试验,确认调节系统工作正常。在调节部套存在有卡涩、调节系统工作不正常的情况下,严禁起动。
6、正常停机时,在打闸后,应先检查有功功率是否到零,千瓦时表停转或逆转以后,再将发电机与系统解列,或采用逆功率保护动作解列。严禁带负荷解列。
发布时间:2026-07-22
适用岗位:运行主值、班组安全员、值长
| 制定目的 | 光伏电站运行中容易出事故,比如设备故障、员工操作不当、现场防护不到位,怕影响发电还伤人。 |
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| 适用范围 | 公司所有管理人员、光伏电站一线员工、所有运行设备和施工项目。 |
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| 职责分工 | 老总管全面,部门头儿盯自己地盘,班组长守好现场,员工按规矩干活不乱来。 |
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| 管理要求 | 定期查隐患,季度开安全会,进电站必须检查,事故要马上查清原因,防护用品配齐用好。 |
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| 监督与检查 | 安委会每季查落实,站长日常盯,没做到就通报批评,出事要追责,扣钱或调岗,检查记录留底备查。 |
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1 是公司安全第一责任人,对公司的安全生产、各类安全规程的执行以及各部门与各级人员的安全生产责任制的建立及贯彻落实,负全面领导责任。
2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,传达安全生产文件、指令和通报,提出具体贯彻意见,并组织落实。
3 掌握有关的安全规程、制度,结合本公司实际情况,健全和完善各项安全规程、制度,抓好安全规程、制度的贯彻情况。
4 正确处理好公司安全生产与经营效益,眼前利益与长远利益,不因短期行为而损害企业安全基础,确保员工思想稳定。
发布时间:2026-07-10
适用岗位:运行主值、站长、安全员
| 制定背景 | 怕设备出问题没人发现 |
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| 适用范围 | 变电站值班人员和站长 |
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| 职责分工 | 值班员负责巡视记录,站长每周检查全站,两人一起巡检 |
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| 管理规定 | 按时按路线巡视,交接班高峰晚间必看,用看听嗅摸测五种方法查设备 |
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| 监督与罚则 | 填巡视卡打钩留痕,记录要写时间人名类别结果,缺陷要汇报,不按要求扣分通报 |
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为了加强站内“两票三制”的严格执行,确保设备的安全运行。值班人员必须认真按时巡视设备,以便对设备异常,缺陷做到及时发现,认真分析,正确处理,做好记录,并向有关上级汇报。
一、设备巡视应按规定的项目和内容进行,并分为日常巡视、定期巡视及特殊巡视。
二、日常巡视应按规定路线和时间进行,巡视时间一般为:交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯时。
三、值班人员应根据检查巡视卡的内容,认真进行巡视并做好记录。
四、定期巡视应每周进行一次,巡视卡应做为历史资料保存。
五、站长每周至少对全站设备进行一次全面检查。
六、进行定期巡视时,运行人员应两人同行,并携带巡视检查卡,根据卡上的巡视项目,对照设备逐一进行巡视检查,每检查完一项,随即在“巡视检查卡”对应栏内打“√”或填入相应数据和记事。
七、值班人员在巡视检查中,要精力集中,认真、仔细。
发布时间:2026-07-07
适用岗位:运行主值、值班人员、接班人员
| 制定背景 | 怕设备出问题影响供电,想让维修保养有章可循,保证设施一直好用。 |
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| 适用范围 | 物业部管的小区里所有供配电设备和线路。 |
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| 职责分工 | 管理处主任看计划、查落实;工程部主管定计划、盯执行;值班电工动手干;事务部负责通知住户停电。 |
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| 管理规定 | 按年度计划做保养;高压柜变压器找外边修;低压柜自己清;每次维修不能超8小时;停电要提前24小时通知。 |
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| 监督与罚则 | 计划每年12月15日前定好;维修时填记录表;组长3天内交机电处存档;超时要填申请表批;突发故障先处理再补报告;不记或乱记要被提醒改正。 |
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一、目的
规范供配电设备设施维修保养工作,确保供配电设施设施各项性能良好。
二、适用范围
适用于物业部辖区内供配电设备设施的维修保养。
三、职责
1、管理处主任负责审核《供配电设施设施维修保养年度计划》并检查该计划的执行情况。
2、工程部主管负责组织制定《供配电设备设施维修保养年度计划》并组织监督、实施该计划。
3、变配电室组长/值班电工负责对供配电设施进行维修保养。
4、事务部负责向有关用户通知停电的情况。