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运营巡检员

更新时间:2026-09-23 11:27:49

地产中介连锁店vi使用及事物用品规范(优选6篇)

制定目的怕员工迟到早退影响客户接待,怕卫生差让客户觉得不专业,怕服务不规范丢生意。
适用范围所有连锁店员工,包括前台、业务员、店长。
职责分工店长盯考勤和卫生,业务员守时间讲礼貌,前台管好接待和仪表。
管理要求8:20必须到岗,工装胸卡不能少,客户进门马上笑,合同签字前得念一遍。
监督与检查区人力经理查考勤表和保洁单,店长每天巡店,没做到扣绩效分,三次警告调岗。

房产中介连锁店员工行为规范

一、考勤

1、8:20到岗,不迟到、不早退。8:30准时进入工作状态,不允许有换服装、吃早点、打扫卫生等现象出现。

2、请假必须严格按照公司《工作时间管理制度》履行,经批准后方可休假。休假期间和休息日必须留下联系方式,手机保持开机状态,以便联系。

3、每周必须保证每名员工一天休息,(连锁店周一至周五,职能部门周六、周日),各连锁店及职能部门安排好值班表交各区人力经理备案,如需调休需经人力经理同意。

二、仪表

1、身体、面部、手部应保持清洁,讲究良好的个人卫生,上班前不允许饮酒及吃带异味食物以保证口腔清洁。

2、头发应保持清洁、整齐,发色自然,不能过于奇特。男员工头发不宜过长,不准烫发、不剃光头、不蓄胡须;女员工头发保持整洁,长发过肩,必须束起。

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酒吧管理制度(优选9篇)

制度目标让酒吧出品更顺,减少出错,大家知道每天该干啥,别乱。
职责分工主管负责点名、分任务;部长检查水果、分货;员工做清洁、备料、出品。
核心条款提前15分钟到岗;设备要查、酒水要核、杯子要亮、果盘要鲜、出品要快。
执行要求每天按步骤做准备,营业中随时补货擦杯,主管随时看,部长天天查,记录问题马上改。

出品部管理制度

一、酒吧操作规程

1、每天提前15分钟打卡、换好工衣,准时到指定位置点到,主管总结前一天工作情况,并安排当天的工作,员工到指定的吧台上班。

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