| 编制目的 | 让绝缘绳检测不乱套，每步都清楚，结果能比对，不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 做绝缘绳质量检测的人，用游标卡尺、天平、强度试验机这些工具。 | ||
| 职责分工 | 检测员动手做，组长看着流程对不对，技术员查数据准不准。 | ||
| 操作流程 | 先剪掉绳头10米，再取6米样三根；放标准环境够时间；目视看表面；测直径、线密度、断裂强度、伸长、电气性能。 | ||
| 执行标准 | 游标卡尺量直径，天平称重到0.01克，强度机夹距按材料定，拉速分两档，电极用1.0mm铜线缠绕，烘干50度1小时。 | ||
4.3.5股绳和股线的捻距在其全长上应该均匀。
4.4绝缘绳制造长度为200m。
5试验方法
5.1取样及试样处理
5.1.1抽取试样时，在每条绳索端部切除10m。然后向里取样6m为一件，共取3件。在取样时必须保证试样不得退捻。
5.1.2试样应放在标准环境(温度20±2℃、相对湿度63~67)中放置24h以上。在有争议时，试样放在试验的标准温湿度下至少48h再做进一步试验。
5.2表面质量用目视检查，应符合4.3.2~4.3.5条的规定。
5.3在测量张力下用游标卡尺按绳股捻方向测量直径。
| 制定目的 | 雷雨天设备容易被击坏，怕出事故伤人伤设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管防雷设备的人，变电站、配电房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班长盯整体，值班员每天看，技术员定期测数据。 | ||
| 管理要求 | 查瓷套有没有裂、引线牢不牢、听内部响不响、记放电次数、测绝缘和电流、雷前投运雷后退出。 | ||
| 监督与检查 | 值班员每班查一遍，班长每周抽看记录，技术员每月测数据。漏查一次扣分，数据造假停岗培训。 | ||
防雷设备的巡视检查一般包括以下内容:
(1)瓷套管是否完整，其表面是否严重脏污，其上的油漆是否脱落，与法兰连接处的水泥接缝是否裂开，有无烧伤、闪络痕迹。
(2)避雷线的拉线瓷瓶、引线和接地线是否牢固。
(3)避雷器内部有无响声。
(4)放电记录器是否动作和损坏。
(5)测量避雷器的绝缘电阻、泄漏电流和工频放电电压。
(6)检查合格的避雷器，应在雷雨季节即将来临时接入系统，而在雷雨季节后使其暂时退出运行，以延长使用寿命。
| 制度目标 | 让信息传得快、不乱、不丢，帮班组干活更顺，少出错，多赚钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 生技部负责执行。设信息专员管市场信息。文员和技术员管行政信息。领导要撑腰。 | ||
| 核心条款 | 行政信息按收发、档案、印章、值班、保密几条办。市场信息分业务和非业务两类，专人整理上报。 | ||
| 执行要求 | 信息员不能随便换岗，离职必须交接清楚。发现违规马上报领导。设备维护、文件处理都要及时做。每周自查一次记录。 | ||
第一章总则
第一条为加强信息管理，加快信息化建设步伐，提高信息资源的运作成就，结合本班组具体情况，特制订本制度。
第二条本管理制度中关于信息的定义:
(1)行政信息:公司系统内部目的为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、传真。具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管理。归属于日常行政管理。
(2)市场信息:与公司发生业务关系的客服文件、来往传真、电话、客户档案;公司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。具体信息管理表现为客户沟通、文字记录、资料搜集分析、业务文件编写等。归属于业务经营管理。
第三条信息管理工作必须在加强宏观控制和微观执行的基础上。严格执行保密记录，以提高班组效益和管理效益，服务于班组总体的经营管理为宗旨。