| 设立背景 | 厂里要完成生产计划，得有人盯冶炼控制和现场管理。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管冶炼协调、抓安全生产、管现场、处理事故。 | ||
| 工作内容 | 盯生产任务进度，查安全规程执行，提整改建议，管车间现场，指挥事故处理。 | ||
| 协作关系 | 听主任安排，跟班组长和安全员常碰头，和设备、质检的人一起解决问题，事故时拉技术员一起干。 | ||
1协助主任工作，对所分管的工作负领导责任。
2依据厂的生产计划，协调冶炼控制并完成生产任务负主要责任。
3检查安全生产规划的执行情况，对违反规程者行使考核权，对不安全因素，提出纠正和预防措施。
4对车间的现场管理工作负主要领导责任。
5组织指挥生产事故处理，并对其准确性，真实性负责。
| 制定目的 | 厂里要保大家不受伤，设备不坏掉，得把安全当头等大事抓起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有人，干生产、检修、运行这些活儿的都得守规矩。 | ||
| 职责分工 | 厂长是总负责人，副厂长管自己那块，安监科盯着落实，班组长盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 不准不培训就上岗，不准不按票干活，不准瞒事故，不准用没检的工具。 | ||
| 检查与监督 | 新员工必须三级教育 考试，每月查隐患，每季大检查，没做到就通报批评，严重就处罚。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好我厂的安全生产工作，保障全厂职工的人身安全和国家财产安全，特制定本规定。
第二条 各单位必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
第三条 要充分发动群众、依靠群众，发挥各方面的积极性，共同搞好安全生产工作。
第四条 各级领导必须根据厂下达的年度安全目标，组织开展本单位的安全生产工作。
第二章 安全目标
第三章
第五条 厂安全目标
㈠死亡事故为零;
㈡重伤事故为零;
㈢火灾、爆炸事故为零;
㈣轻伤事故不超过5‰;
㈤经济损失人均不超过50元;
㈥百日安全生产无事故记录三个。