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车间安全管理员

更新时间:2026-08-10 06:59:01

安全生产检查及事故隐患的排查治理制度(优选10篇)

制定背景设备老,容易出问题。安全防护常坏掉。职工有时不戴护具。怕出事故,得有人盯着看。
适用范围站长、值班员、维修工、操作工。所有供热设备和工作现场。
职责分工站长带头查。值班员日常盯。维修工修毛病。站长还要监督大家干没干。
管理规定防护装置必须齐全好用。护具要戴好。消防器材不能丢。交接班先看安全装置。
监督与罚则不定期检查,当场记问题。交人修,留记录。不整改就提醒站长。再不改要上报。

由站长负责对相关设备及运行情况进行不定期的检查,发现问题及时整改。

检查内容:

1、检查各项安全规章制度贯彻执行情况。

2、检查各项安全技术措施的执行和落实。

3、检查供热生产设备安全防护设置是否齐全,灵敏可靠。

4、检查职工是否正确使用防护用品。

5、检查消防器材的保管使用情况。

6、根据不同季节,检查安全用电、易燃、易爆及受压容器设备的保管和维修情况。

7、检查本部门各项规章制度贯彻执行情况。

8、检查各设备的安全防护装置是否齐全、灵敏可靠。

9、检查易燃、易爆、有毒物品的使用、储存是否合乎要求,有无安全措施。

10、检查工作场所卫生是否清洁,物品放置是否整齐有序,道路是否通畅。

11、检查消防器材是否完好无损。

12、检查设备的同时必须检查安全防护装置。

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原油付炼车间主任岗位职责(优选7篇)

设立背景原油接收要按制度来,得有人盯质量,帮车间主任把关,保证炼油任务能干完。
核心职能管现场、盯运行、排计划、搞检修、带培训、控成本,啥都得操心点。
工作内容看调度令排计划,巡现场查动态,组织设备检修,安排员工培训,领材料记账本。
协作关系听车间主任安排,跟调度员对接任务,和设备员一起修机器,和班组长一起管材料,和老师傅一起教新人。

岗位目的:依据原油接收工作的管理制度和操作规范,协助车间主任,严把原油付炼交接质量关,确保生产任务完成。

工作职责:

1.根据调度令,协助车间主任制定生产计划,合理安排生产任务。

2.管理车间生产现场。

3.掌握车间生产运行动态。

4.组织车间设备检修、技术改进工作。

5.组织职工业务技术培训。

6.监督生产材料的领用,控制生产成本。

工作要求:

1.能查找不足,制定措施,并监督整改。

2.任务分派合理,生产现场有序。

3.确保原油付炼交接记录数据真实、准确、齐全。

4.按需领用生产所需材料,无浪费。

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生产中心管理安全职责(优选10篇)

制定目的以前检查乱糟糟,报告拖拖拉拉,台账东一块西一块,怕出事没人盯紧。
适用范围安全员,天天跑现场、记会议、整台账、发整改单、办培训证。
职责分工安全部牵头,车间安全员执行,主管每月翻记录抽查,查漏补缺。
禁止行为隐患不报、台账不全、整改单不收、培训证不发、水质不测、检查不参加。
检查与监督每周自查,月底安全部核对台账和整改单,缺一次扣2分,连续两次调岗。

1、 负责日常巡回检查,发现问题及时报告,当安全隐患可能产生重大危害事故时有权先停产后报告。

2、 负责安全例会的纪录、整理、归档。

3、 收集整理安全生产各方面的资料,建立安全台帐。

4、 下达隐患整改通知单并负责收集整改结果。

5、 参与安全事故的调查、处理、整理书面报告。

6、 具体经办公司级安全教育和核发职工安全操作证。

7、 负责特种设备操作人员的培训、取(换)证工作。

8、 负责各种安全附件的检验、安全警示牌和消防器材的配备和更换。

9、 定期抽查锅炉水质、氧站的含碳氢化合物指标。

10、 参与公司每月一次的安全大检查并负责纪录、考核工作。

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安全培训过程管理制度(优选10篇)

制度目标让特种作业人员培训考核复审有章可循,不乱来,不出事。
职责分工资产运营部管审核办证;人力资源部和卫生处一起查人;各单位负责报人和盯学员。
核心条款必须年满18岁、身体好、有初中文化;先拿学习证,不能单独上岗;两年一复审,过期作废。
执行要求申报要填审批表,盖四个章;学习证两年有效;监护人得盯着实操;满一年可考正式证;没按时复审就停岗。

总则

根据国家经贸委第13号令,参照《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》,为规范公司内特种作业人员的安全培训、考核、复审工作,特制定本制度。

1特种作业范围

1.1电工作业

1.2金属焊接切割作业

1.3起重机械(含电梯)作业

1.4企业内机动车辆驾驶

2特种作业人员必须具备以下基本条件

2.1年满18周岁到45周岁的员工;

2.2身体健康,无妨碍从事相关工种作业的疾病和生理缺陷;

2.3初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格;

2.4符合相应工种作业特点需要的其他条件。

3特种作业的申报与考核

3.1申报“特种作业操作学习证”的程序

3.1.1申报单位根据生产工作需要及现有特种设备情况,需配备特种作业人员,由申报单位提出书面申请,上报资产运营部审核。

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开展安全文化示范企业创建活动实施方案格式(优选4篇)

制定目的煤矿事故多发,瓦斯压力高,老思想觉得出事是必然的,得改掉这种想法。
适用范围全矿所有职工、井上下各区域、采掘头面和变电所等设备。
职责分工领导带头学法规、抓落实;班组长盯现场;工人守规程、互监督;家属也参与说安全。
管理要求挂安全牌板、放警示片、设电子屏、编事故册、每天学警句、搞安全讨论。
监督与检查调度会天天通报落实情况,跟干部考评挂钩,没做到扣奖金,不培训不准上岗。

安全文化是企业安全文化的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全长治久安的强有力的支撑。因此,实施安全文化工程,坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则,突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设,真正用文化铸造安全盾牌,从而保证和推动企业安全生产稳定的发展,营造平安和谐发展的环境。

指导思想:

以责任促进安全,以安全促进荣誉,荣誉体现责任;以绩效为手段,以经济为杠杆,安全体现效益,引导员工树立崇高的理想和正确的世界观、人生观、价值观。

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