| 设立背景 | 工地要管安全，得有人盯现场、带新人、查隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带好自己班组的人，盯住干活安全，教新人规矩，出事马上报。 | ||
| 工作内容 | 开班前会、查防护用品、学安全规程、做岗前教育、巡现场、填交底单、护现场、报事故。 | ||
| 协作关系 | 听工长和安全员安排，跟新工人打交道，和同班组人一起干，有问题找项目领导。 | ||
i.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
ii.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高自保能力。
iii.认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。
iv.经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
v.认真做好新工人的岗位教育。
vi.发生因伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
| 设立背景 | 洗选车间要保安全、保生产、保质量，得有人盯现场、管班组、抓落实。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 当班安全第一责任人，管现场、盯设备、控质量、带队伍、做考核。 | ||
| 工作内容 | 开班前会、巡检六次、查隐患查三违、填台账、搞培训、开民主会、做考核。 | ||
| 协作关系 | 听跟班副主任指挥，向厂调度和值班长汇报，和各车间协调，带好本班职工干活。 | ||
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；1.2 负责洗选车间跟班作业班组的安全生产等班组具体管理工作。
| 设立背景 | 轧辊管理太乱，没人统一管，影响轧钢生产。得有人盯台帐、验收、运输这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管轧辊全流程，从进厂登记到送轧钢现场前最后一关签字。还要带人、教人、保安全。 | ||
| 工作内容 | 填各种台帐卡片，跑运输交接，验收下床轧辊，排两组人干活，搞培训，查卫生纪律，收现场反馈。 | ||
| 协作关系 | 听机动部部长指挥。跟轧钢工、工艺负责人、车削人员打交道。要签字才能放行轧辊，能提意见，也能罚班组里的人。 | ||
1 范围
本标准规定了机动部轧辊班班长岗位工作内容与要求、职责与权限等。本标准适用于机动部轧辊班班长明确岗位职责范围的一般规定。
2 工作内容与要求
2.1在机动部部长领导下，负责轧辊、刀具、样板等工具的日常管理工作，即：轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐等。
2.2负责组织轧辊的运输、轧辊跟踪卡片的传递，
2.3负责轧辊的最终验收工作，即：所有下床轧辊，如果没有轧辊班班长的签字认可，不得送到轧钢现场。
2.4负责安排甲、乙两组的日常工作，做到保质、保量的满足轧钢现场的生产需要。
2.5负责轧辊班人员技术培训、技术指导工作。
2.6负责轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作。