发布时间：2026-09-01
| 制定目的 | 车间员工得会修电气设备，不然装置老出问题，公司运行不稳也不安全。 |
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| 适用范围 | 管电气车间所有人，管他们学电气知识、练操作、考安全业务。 |
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| 职责分工 | 班长组织班里培训考核，车间分管主任编计划搞落实，车间领导盯着看执行没。 |
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| 禁止行为 | 不能不备课就讲课，不能无故缺课，不能考试不及格，不能乱课堂纪律。 |
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| 检查与监督 | 每月按计划学，班长收笔记查签到，车间统考打分，没做到就扣钱，月底前完成检查。 |
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一、概述
为提高车间全体员工业务技术水平，达到具备熟练驾驭整个装置电气设备的目的，确保我公司系统长周期、安全、稳定、效益运行，特制定本规定。
二、员工培训的原则
1．采取“缺什么，补什么”的培训原则编制培训计划。
2．培训工作立足于本岗位，目的是锻炼岗位能手，技术能手与能工巧匠，使员工做到岗位成才。
3．采用灵活多样的形式，和工作有效结合，以班组为单位进行培训。车间根据实际情况编制全员安全业务培训计划。
三、电气车间员工培训管理规定
1．为使电气车间全体员工适应目前的工作需要，具备驾驭所辖区域内电气设备的能力，全体员工必须自觉加强业务学习，并自觉接受学习任务（授课与听课）。
2．各班组在进行业务教育的同时，应加强员工的安全技术水平，安全培训应充分利用每日的班前、班后会时间。
发布时间：2026-07-24
适用岗位：车间分管主任、电气技术人员、保护设备班组
| 制定目的 | 设备老出问题，不快点修怕出事。想早点发现、早点修好，让设备一直稳稳的，也方便安排后面检修。 |
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| 适用范围 | 只管咱们厂的继电保护设备，专盯二次回路这些小毛病。 |
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| 职责分工 | 班组长每天早上看系统，值班员填登记簿，技术员每月统计，设备维护部盯着别跑偏。 |
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| 禁止行为 | ⅰ类缺陷拖过12小时不行，ⅱ类不能超24小时，ⅲ类月底要消掉85%以上，没填记录绝对不行。 |
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| 检查与监督 | 班组长查系统，值班员记清楚，技术员月月报，漏了就补、错了重填，月底没达标要说明为啥。 |
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1 目的
为了更好地加强设备缺陷管理，严格按缺陷类型的程度组织并及时处理缺陷，保证设备处于良好的技术状态是确保安全运行的重要环节之一，为了全面掌握设备的健康状况，应在发现设备缺陷时，尽快加以消除，努力做到防患于未，同时，也是为安排设备的检修及试验等工作计划提供依据，结合我厂实际情况，特制定《继电保护专业设备缺陷管理办法》。
2 适用范围
本办法适用于***水力发电厂。
3 设备缺陷的分类和消除的期限
3.1 设备缺陷的分类
ⅰ类缺陷:指对安全运行有严重威胁，短期内可能导致事故，或一旦发生事故后果极为严重，必须迅速处理。
ⅱ类缺陷:指对安全运行有一定威胁，短期内尚不可能导致事故。
