发布时间:2026-09-18
| 制定目的 | 物业新接手时乱糟糟的,怕验收糊弄过去。想让每个环节都盯紧,别漏掉毛病,交过来就能用。 |
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| 适用范围 | 只管工程维修部干的新物业验收活,图纸、设备、水电气这些硬东西。 |
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| 职责分工 | 副总牵头拉验收组,工程部的人跑现场查,开发商和施工方也得一起看,缺一不可。 |
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| 禁止行为 | 不准没看图纸就签字,不准设备没试转就收,不准资料不全就交接,不准整改没回音就验收。 |
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| 检查与监督 | 副总组队,先实地看,再查资料,问题开单子,对方改完再复查,改不好就卡住不交。每月抽查记录,漏一次扣当月绩效。 |
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公 司 程 序 文 件 版号: a
修改号: 0
ej-qp2.1物业的验收管理页码: 1/3
1.目的:
明确验收管理的程序,确保物业的工程验收得到有效的控制。
2.适用范围:
适用于公司工程维修部(以下简称工程部)对新承接物业项目工程的验收。
3.引用文件:
3.1质量手册第4.7 4.9章
3.2 iso9002标准第4.7 4.9章
4.职责:
4.1公司副总经理领导各部门负责人及工程维修部专业人员组成验收组。
4.2验收组负责对公司新承接的物业项目进行验收,并负责验收合格后的交接工作。
4.3验收组汇同开发商及施工单位,联合对物业竣工工程及室内设备等进行全面系统性的验收。
发布时间:2026-09-17
适用岗位:车辆管理员、监理项目部总监、派驻驾驶员
| 制定目的 | 怕出车祸,怕车子乱开伤人,想让大家开车更小心,少出事。 |
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| 适用范围 | 所有开车的员工,还有公司里所有的车,包括厂里用的小叉车啥的。 |
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| 职责分工 | 安委会盯着全局,安委会办公室管司机和车,营销公司自己管自己司机,设备部管厂内小车和操作员。 |
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| 禁止行为 | 不能酒后开车,不能让没证的人开车,不能疲劳开车,不能开坏车,不能超速超载,不能乱停车。 |
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| 检查与监督 | 每周学安全知识,出车前检查车况,安委会办公室查执行,每月抽查,没做到就扣钱,严重就开除,事故必须马上报。 |
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1、目的
为了规范公司交通机动车辆、厂内机动车辆和机动车辆驾驶员的安全管理,预防车辆伤害和交通事故。
2、适用范围
公司各部门所有交通车辆、厂内机动车辆和机动车辆驾驶员。
3、管理职能
3.1公司安全生产委员会是公司交通安全管理工作的主管部门,对公司各部门的车辆通行安全进行监
督管理。
3.2安委会办公室负责公司机动车驾驶人员、机动车的交通安全管理工作。
3.3营销公司商务支持部门负责营销公司机动车辆驾驶人员和机动车辆的安全管理工作。
3.4设备保障部门负责厂内机动车辆驾驶员和厂内机动车辆的安全管理。
发布时间:2026-09-08
适用岗位:车辆管理员、门岗执勤员、秩序维护员
| 制定目的 | 小区车太多,乱停乱放影响走路,想让进出有秩序,大家走路开车都安心。 |
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| 适用范围 | 所有进小区的车,包括业主、访客、送货的,管停车、行驶、洗车这些事。 |
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| 职责分工 | 物业写制度,门岗登记临时车,保安指挥停车,巡逻员疏导交通,物业经理盯着落实。 |
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| 禁止行为 | 不能没卡硬闯,不能漏油带泥进来,不能乱按喇叭,不能车库外随便停,不能擦车试车。 |
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| 检查与监督 | 门岗查卡和登记,保安每天巡查看停车,每月查登记表,没登记或乱停就提醒,三次警告后禁止进小区。 |
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1.0目的
维护小区交通秩序
2.0适用范围
**花园住宅小区
3.0制度
3.1凡进入小区的车辆必须持有固定或临时《ic卡》,临时进入小区的车辆门岗队员必须在《临时出入车辆登记表》上登记,《ic卡》严禁转、借用,如有遗失请到物业公司挂失、缴费补办。
3.2漏油、漏水车辆及带泥车辆严禁驶入小区。
3.3进入小区的车辆必须遵守小区的有关交通标志,减速禁鸣要求,停放指定地点。
3.4所有进入小区的车辆必须进入车库停放,不能停入车库的车辆应服从保安员的指挥在规定地点停放,不能影响小区正常交通秩序
3.5非机动车辆,请停放在"非机动车辆停放点"
3.6禁止在小区内擦洗车辆。
3.7 车辆撞坏小区内的一切设施,将照价赔偿。
发布时间:2026-09-05
适用岗位:车辆管理员、办公室调度员、业务科室用车人
| 制度目标 | 管好公司车子,不让出车祸,司机都安全开车。 |
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| 职责分工 | 单位领导管审批和汇报,司机管开车守规矩,公司管检查和教育。 |
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| 核心条款 | 不酒驾、不无证开、不跑私活、不逃事故、车要年检季检保养好。 |
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| 执行要求 | 出省要提前一天写报告批,省内用车要领导签字,车坏了人不舒服马上报,每月搞安全学习和事故分析。 |
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交通安全工作是整个企业管理工作中不容忽视的一个环节,为加强对各基层机动车辆的管理特制定本规定。
1、严禁违章行车,杜绝一切交通事故。
2、认真贯彻交通安全管理制度, 加强全体司乘人员的交通安全教育,广泛深入地开展多种形式的宣传教育活动,按时参加和执行公司规定的交通安全活动日和事故分析制度。
3、抓好机动车辆的年检、季检工作,搞好车辆的保养维修, 使车辆经常处于良好状态。
4、严禁非驾驶员开车,严禁酒后开车, 严禁驾驶与证件不符车辆,严禁驾驶不符合安全标准的车辆,严禁出私车,不得违章肇事后逃逸。违章责任由责任人自负,并严肃处理。
5、本单位司助人员要及时完成上级交办的各项工作,加强学习,增强交通安全意识,严格贯彻执行交安管理规则,杜绝交通事故的发生。
发布时间:2026-08-30
适用岗位:车辆管理员、驾驶员、用车单位负责人
| 制度目标 | 管好单位的车,不让乱用乱停,减少出事,省油省钱,大家开车更小心。 |
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| 职责分工 | 办公室管调度、安全、维修、保险;业务科室要用车得申请;站领导批私事用车;处长批大修。 |
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| 核心条款 | 用车要提前申请;私事用车得领导批;车必须停指定地方;维修买件要审批;加油只去指定加油站。 |
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| 执行要求 | 申请后办公室统一安排;维修分小修主任批、大修处长批;加油刷油卡;每月30号报里程;每月开一次安全会,学法规、看事故通报。 |
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一、办公室负责站里车辆调度、车辆安全管理、车辆维修、车辆保险、办理减免车船使用税、车辆保险责任经济索赔工作。
二、制定交通安全管理有关制度、管理办法,并不断健全、完善。
三、业务科室因工作需要用车,须提前提出申请,办公室根据工作的轻重缓急,全面平衡派车。
四、本站职工私人用车以及职工家属因病、因事需要用车,须经站领导批准后方可用车。
五、车辆必须在规定地点停放,不得擅自在其它地方存放。
六、车辆维修、购买部件,到办公室办理审批手续,同意后再到指定地点维修和购买部件。正常维护、小修保养由办公室主任批准,大修、购买部件由处长批准。
七、汽车加油在指定的中国石油加油站加油,刷卡消费。没有特殊情况不再使用现金加油。
发布时间:2026-08-25
适用岗位:车辆管理员、巡逻队员、督察人员
| 制定目的 | 煤矿车辆多,怕出事,想让开车更安全,油也省点用。 |
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| 适用范围 | 管所有煤矿里的车和开车的人,管加油、检查、培训这些事。 |
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| 职责分工 | 分管安全的副职带头,车辆管理部门干活,安监部门盯着看执行没。 |
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| 禁止行为 | 不准开没年审的车,不准让没复审的司机开车,不准不记台账,不准瞒报事故。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次车况和台账,每季度培训司机,安监部月底抽查,漏查一次扣绩效,培训不到场要补课。 |
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(一)在分管安全生产行政副职的领导和煤矿车辆管理部门的指导下,制定车辆(含场内机动车辆)安全管理制度和油料消耗管理制度,并监督检查执行情况。
(二)协助有关部门做好车辆年审及驾驶员复审工作。
(三)定期组织机动车辆安全检查工作,定期组织驾驶员进行职业健康安全教育、安全培训工作。
(四)建立机动车辆台帐。
(五)发生交通事故、车辆事故及时报告,协助有关部门对交通事故、车辆事故的调查处理。
(六)贯彻执行煤矿一体化管理文件,负责实施本部门所管辖范围内环境因素、危险源的识别、评价和控制,积极组织参加职业健康安全活动,做好工作记录。
发布时间:2026-08-23
适用岗位:车辆管理员、离退休处干部、高校廉政岗
| 制定背景 | 老同志没人管、生病了没人看、节日没人慰问,怕他们孤单难过。 |
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| 适用范围 | 各校区离退休职工服务中心、离退休工作处、所有退休老同志。 |
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| 职责分工 | 校区服务中心牵头走访,处里领导负责看望,办公室协调通知,大家都要动手干。 |
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| 管理规定 | 必须定期去看望,重点照顾孤寡、重病、高龄老人;住院的要马上去;记录情况、听意见、帮办事。 |
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| 监督与罚则 | 每月检查走访记录本,没做的口头提醒;季度汇总问题报处长;漏访三次要写说明;年底评优看慰问次数和反馈。 |
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1、各校区离退休职工服务中心要定期安排走访、慰问工作。尤其要重视看望那些身边无子女、孤寡老人及危重病人,其他老同志也应视不同情况进行走访。
2、对住在本地医院的病人,校区工作人员要及时看望慰问,对住在杨陵以外的危重病人以及住在医院的地市级离退休干部和教授、研究员,要及时告知离退休工作处综合办公室,以便安排处领导前往看望、慰问。
3、重大节日的走访、慰问,由处上统一组织安排,重点看望慰问长期患重病和瘫痪卧床病人及八十岁以上高龄老人等。
4、走访、慰问时,要做好记录登记工作,了解情况,听取意见,尽可能的为老同志排忧解难办实事。
5、处党政领导要坚持家访制度,注意深入到离退休老同志中间听取意见,了解有关情况,为离退休老同志排忧解难。
发布时间:2026-08-23
适用岗位:车辆管理员、驾校教练员、持证驾驶员
| 制度目标 | 防止训练出事,保护人和东西,让训练顺顺利利进行。 |
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| 职责分工 | 安全领导小组管大事,安办日常检查考核,教练员盯车盯人,学员当安全员帮忙。 |
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| 核心条款 | 教练车要三检,副刹副镜灭火器得齐,学员系安全带,不准酒后开车或教学。 |
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| 执行要求 | 安全教育常开展,检查不定期,问题马上改,出事立刻报,记录要留底,每月查落实。 |
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为加强安全管理工作,保护国家财产和人民生命安全,杜绝和减少训练中的事故发生,保证正常训练,特制定本制度。
一、安全组织
1、公司建立安全领导小组,下设安全管理办公室负责日常教学工作检查,日常安全工作检查,季度安全工作考核,年终安全工作评比。
2、经常开展多种形式的安全教育,贯彻“预防为主”的原则,具体内容包括:
(1)道路交通安全法律法规的学习,保证安全训练,坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度。
(2)按交通公安部门关于进场安全训练的有关规定。
(3)组织分析事故案例,安全训练等有关知识。
3、按规定对教练车进行维护和检测,每年进行报废和更新。
4、教练车上的副制动踏板、副后视镜、灭火器要齐全有效。
5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员,协助教练员做好安全工作,上车系好安全带,按规定的时间、路线训练。
6、禁止教练酒后执教和学员酒后训练。
发布时间:2026-08-22
适用岗位:车辆管理员、运输调度员、营运计划员
| 制定目的 | 办公安全老出小问题,想让大家干活时更小心点,少出事,保护自己也保护设备。 |
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| 适用范围 | 所有在中心办公的人,管设备检查、防护用品、体检台账这些事儿。 |
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| 职责分工 | 安全员牵头建台账和组织体检,各岗位自己巡检设备,领导盯着落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不准酒后上岗,不准脱岗串岗,不准睡觉喝酒,不准乱动用电设备。 |
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| 检查与监督 | 每周自己查设备,发现隐患马上处理或上报;安全员每月抽查,没做到扣当月绩效;新员工入职就要学。 |
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(一)负责中心行政办公安全管理工作。
(二)负责建立并更新中心特种作业人员及特种设备作业人员管理台帐,组织落实中心职工职业健康体检工作。
(三)熟练掌握岗位业务流程及车间安全防护设施的性能、操作方法,正确使用个体防护用品。
(四)定期对行政办公设备设施进行安全巡视检查。巡视检查中发现隐患应及时科学的处理,若不能处理应立即上报上级领导。
(五)正确使用行政办公设备(含用电设备)、器材,并做好安全维护工作。
(六)严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不酒后上岗,不脱岗、不串岗,严禁在岗时睡觉、饮酒等行为。
(七)不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行。
发布时间:2026-08-20
适用岗位:车辆管理员、专兼职驾驶员、交通安全责任人
| 制定目的 | 以前老出事,人受伤、设备坏,大家安全意识不够,想让大家干活时多留心,少犯错,保命保设备。 |
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| 适用范围 | 所有一线干活的人,修设备、巡线路、倒闸操作这些活儿。 |
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| 职责分工 | 班长带头盯现场,老师傅带新人学规矩,安监员不定期查本子和现场,月底汇总问题。 |
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| 禁止行为 | 没票就开工、不戴安全帽、图省事跳步骤、用坏工具还硬上、交接班不说清楚隐患。 |
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| 检查与监督 | 新员工先考规程再上岗,每月抽查两票填写,查出问题扣当月绩效,三次不合格调岗培训,季度评安全标兵发小奖品。 |
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0 引言
安全管理工作的开展是电力企业经营管理体系中至关重要的构成部分之一,同时也是电力企业得以长效生存、稳定发展的关键内容所在。近年来,从电力企业整体发展态势的角度上来说,安全生产仍然面临着严峻的形势。
电力企业仍然频频出现各种安全事故,重大人身伤亡事故也有一定的发展比例,无法从根本意义上加以杜绝。从这一角度上来说,电力企业安全管理工作的开展依然任重道远。未来相当长一段时期内,电力企业安全管理工作的重点就在于:落实电力企业各方相关安全责任,积极投入到安全事故的防范工作当中,确保社会大众人身、财产的安全,强化安全生产监督管理的工作质量。为达到这一目标,就需要做好对电力企业安全管理思路的创新工作。
发布时间:2026-08-20
适用岗位:车辆管理员、持证驾驶员、车队调度员
| 制定目的 | 公司业务多,车和司机得管好。怕出事伤人伤车,也怕乱用车耽误工作。想让开车安全点,用车更省心。 |
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| 适用范围 | 管公司和下属公司的所有车、所有司机。管用车、修车、保养、保险、停车、派车这些事。 |
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| 职责分工 | 行政部牵头,办手续、查车、培训司机、定标准。司机自己养车开车。各部门负责人管本部门用车申请和审批。 |
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| 检查与监督 | 用车要填派车单,提前报;修车要审批,去指定厂;每月学交规;查到违规扣钱或罚薪;抽查不达标就整改。 |
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| 禁止行为 | 不准酒驾、疲劳驾、病驾;不准私用公车;不准转借车牌;不准带故障出车;晚上必须停正规停车场。 |
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地产有限公司机动车辆与驾驶员管理规定
为加强公司的机动车辆和驾驶员的管理,保证公司各项业务工作的顺利进行以及员工的人身、财产的安全,结合国家与地方的有关交通法规,特制定本规定。
一、本规定适用于**公司及所属公司。
二、车辆管理部门及职责
1、公司行政部负责公司及所属公司机动车辆的安全及业务管理。
发布时间:2026-08-09
适用岗位:车辆管理员、后勤科人员、一线驾驶员
| 制度目标 | 让乘客坐车舒服点,车子干净点,服务好一点,照着国家卫生标准来弄。 |
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| 职责分工 | 后勤科定标准、盯执行;管理员天天查;司机负责每天擦车拖地消毒。 |
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| 核心条款 | 车身要亮、玻璃不能破、座椅没污渍、地面无垃圾、设施得完好、定期消消毒。 |
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| 执行要求 | 司机每天收车后打扫,管理员每周检查两次,不达标就扣分,投诉当天要处理,月底汇总打分。 |
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为不断改善广大乘客的乘车环境,提高车辆卫生管理和行业的服务水平,参照卫生部颁布《公共交通工具卫生标准》(gb9673-1988)的有关标准,特制订本制度。
一、确保广大乘客乘车环境整洁舒适,公司车辆必须达到以下卫生条件:1.车辆外部清洁、无漆皮脱落、营运标识按照规定位置喷涂,风挡和车窗玻璃无破碎和裂隙;2.座椅干净、无污迹;3.各项服务设施齐全有效,无损毁;4.车辆内饰无污迹和破损;5.各项警示、宣传标志张挂整齐;6.车内地面干净无废弃、杂物,车厢内无明显异物;7.定期对车辆内部进行消毒。
二、监管责任:1.运营车辆的卫生管理纳入公司监管考核内容,要对达不到卫生条件的运营车辆追究相关责任人;2.后勤科负责车辆卫生管理标准的制定和监管,监督管-理-员实时完善卫生标准工作。
发布时间:2026-08-09
适用岗位:车辆管理员、车队调度员、专职驾驶员
| 制定目的 | 车队管理有点乱,想让大家开车更安全,服务更好,别出事故,保证运输顺利。 |
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| 适用范围 | 管司机、管车、管用车,包括派车、停车、修车、开车这些事。 |
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| 职责分工 | 财务部管派车和登记,车队管调度和检查,司机自己管开车和保养,领导盯着执行。 |
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| 禁止行为 | 不准私自带车出门,不准酒后开车,不准虚报过路费停车费,不准随便换车或给别人开。 |
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| 检查与监督 | 每天早上检查车况,每季度全面检查一次,车队记台账,发现违规先批评,再停驶,扣待遇,修车要报批。 |
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×公司小车管理规定
为进一步完善公司车队内部管理制度,增强文明驾驶安全高效、优质服务意识,预防和杜绝交通违章和各类事故的发生,保障公司生产运输工作的顺利完成,特制订如下规定:
一、车辆使用规定
1、车辆由财务部统一管理,用车由财务部统一安排,去向由财务部开具《派车单》;
2、从严控制因私用车和车辆外借,凡本公司遇有特殊情况与财务部联系,经董事长同意后方可照顾派车。
二、车辆管理规定
1、所有车辆必须按规定停放,没特殊情况,车辆不准在外过夜。
2、每天对车辆进行早例检工作,每季度车队对所有车辆进行一次全面安全检查,并记录台帐,杜绝带故障出车,确保行车安全。
三、驾驶员管理规定
1、严格遵守各项规章制度,加强车辆保养,保持车况良好,车容整洁。
发布时间:2026-08-08
适用岗位:车辆管理员、专职司机、叉车司机
| 制度目标 | 管好公司车子,不让出车祸,司机都安全开车。 |
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| 职责分工 | 单位领导管审批和汇报,司机管开车守规矩,公司管检查和教育。 |
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| 核心条款 | 不酒驾、不无证开、不跑私活、不逃事故、车要年检季检保养好。 |
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| 执行要求 | 出省要提前一天写报告批,省内用车要领导签字,车坏了人不舒服马上报,每月搞安全学习和事故分析。 |
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交通安全工作是整个企业管理工作中不容忽视的一个环节,为加强对各基层机动车辆的管理特制定本规定。
1、严禁违章行车,杜绝一切交通事故。
2、认真贯彻交通安全管理制度, 加强全体司乘人员的交通安全教育,广泛深入地开展多种形式的宣传教育活动,按时参加和执行公司规定的交通安全活动日和事故分析制度。
3、抓好机动车辆的年检、季检工作,搞好车辆的保养维修, 使车辆经常处于良好状态。
4、严禁非驾驶员开车,严禁酒后开车, 严禁驾驶与证件不符车辆,严禁驾驶不符合安全标准的车辆,严禁出私车,不得违章肇事后逃逸。违章责任由责任人自负,并严肃处理。
5、本单位司助人员要及时完成上级交办的各项工作,加强学习,增强交通安全意识,严格贯彻执行交安管理规则,杜绝交通事故的发生。
发布时间:2026-08-07
适用岗位:车辆管理员、车队驾驶员、维修技师
| 制定背景 | 车子老坏,出车前不检查容易路上抛锚,影响送货和生产。 |
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| 适用范围 | 所有开厂里车的司机师傅。 |
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| 职责分工 | 司机自己动手保养,车管员抽查,安全科不定期看,经理管大修批不批。 |
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| 管理规定 | 每天开车前后要查灯、胎压、刹车这些;跑够一万、两万五千、五万公里就得按条做对应检查;胎压不能低,不能超载,电池要擦干净。 |
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| 监督与罚则 | 车管员每月翻记录本,漏一次扣50块;两次不改停驾三天;三次直接调岗;安全科每季度试开一辆车看实操。 |
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工厂车辆保养、大修制度
1、驾驶员在每日出车前、收车后,须检查灯光、轮胎气压、制动、水箱、皮带、蓄电池等一级保养项目,发现问题,及时整修,未维修好严禁出车。
2、驾驶员每行驶10000公里,应对车辆的气门间隙、阻风门、离合器踏板、制动踏板、起动开关、转向盘间隙、各调节器、火花塞进行检查整修。
3、驾驶员每行驶25000公里须检查紧固全车螺栓、检查四轮润滑油刹车片、横直拉杆球头、差速器、转向器润滑油、全车线路有无老化、发动机有无异响,发现问题,及时修换。
4、驾驶员在车辆正常使用量,须保持轮胎气压在会场,不可超载,每行驶20000公里须进行轮胎换位及定位。
发布时间:2026-08-06
适用岗位:车辆管理员、车主、司乘人员
| 制定目的 | 小区车多路窄老堵着,想让停车有秩序,大家进出方便点,别为抢车位吵架。 |
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| 适用范围 | 所有进小区停车的车主,管车库和停车场的使用、缴费、停放位置。 |
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| 职责分工 | 物业经理牵头定规则,保安员查登记和收费,保洁员管清洁,客服盯投诉和手续。 |
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| 禁止行为 | 不准乱停在路中间或楼道口,不准洗车修车加油,不准放贵重物品在车上,不准带易燃易爆品。 |
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| 检查与监督 | 保安每天巡场记违规,月底汇总;没牌没登记的车不放行;超时停按双倍收;三次不改贴通知单;移车费车主全担。 |
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花园小区停车库(场)管理规定
一、本小区为业主(使用人)居住出行方便提供室内停车库及室外停车场,物业管理公司设专人负责服务管理(临时停车处例外)。对进出小区车辆均实行有偿服务。
二、特别说明:无论室内及室外停车库(场),只提供停车位使用及场地清洁和公共设施维护服务,所收取费用仅为车位使用及场地清洁和公共设施维护费,不含车辆的盗损保险费和保证保管费。故入库(场)停放车辆,车主须自行向保险公司投保,若损坏丢失,由公安机关勘察出具证明。物业管理公司附加提供的安保措施为预防性质。
三、业主(使用人)自购车位或租赁车位,应先在物业管理公司办理手续,缴纳相关费用。领取停车牌并放置于车辆醒目处。
发布时间:2026-08-02
适用岗位:车辆管理员、备案驾驶员、销售部经理
| 制定目的 | 怕司机开车出事,怕车坏了路上抛锚,怕天气不好路滑翻车,怕没培训就上手开新车。 |
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| 适用范围 | 所有开车的师傅、单位里的公车、车队办公室安全部门。 |
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| 职责分工 | 领导管大方向,安全部门查车查人办评比,办公室管车管制度,车队天天盯车盯人搞教育。 |
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| 管理要求 | 不准酒后开车、不准疲劳开车、不准私自开车、不准用报废车、雨雪天停运、出车前必须检查车辆。 |
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| 监督与检查 | 安全部门定期检查,办公室日常监督,车队天天盯着。没做到就扣钱、调岗、赔钱,出大事直接不让开车了。检查要留记录,谁查谁签字,漏查要被问话。 |
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(一) 组织领导
各参建单位的车辆由分管负责人主管,安全部门监督管理,办公室直接管理,其主要职责是:
1、安全部门
(1)认真贯彻执行交通法规,制订实施细则。
(2)组织对车辆和驾驶员的安全大检查。
(3)组织开展安全行车竞赛活动。
(4)负责年终评比表彰。
(5)负责各类道路交通责任事故的调查、处理、统计、上报。
2、办公室
(1)认真贯彻执行交通法规和实施细则,制定本单位车辆管理办法。
(2)组织对本单位车辆和驾驶员的安全检查。
(3)具体组织安全行车竞赛,负责对表彰奖励人员审核。
(4)参加各类道路交通事故的调查处理,并上报事故材料。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:车辆管理员、部门经理、专职驾驶员
| 制定目的 | 怕车子乱用出事,想让司机开车更小心,用车更省,大家办事不耽误。 |
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| 适用范围 | 所有开公车的人,管开车、加油、修车、停车、记录行程这些事。 |
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| 职责分工 | 行政人力资源部经理定规矩、查落实;司机天天填表开车;车辆管理员收表、核数据、管调度。 |
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| 禁止行为 | 不准酒后开车,不准私用公车,不准没单子就出门,不准不填行车日志,不准乱停乱放。 |
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| 检查与监督 | 司机每天8:40交日志,每周一交统计表;行政部每周查,没交扣油费报销;三次不交调岗;查到私用按两倍油费罚。 |
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企业行政管理车辆管理若干规定
一、总则
1. 为了加强集团车辆管理,完善司机人员行车管理,提升其工作效率及工作品质,确保集团车辆使用及时、合理及安全化。
2. 本办法仅就车辆管理、车辆购置、车辆配置、车辆使用、油料消耗、保养维修、驾驶员责任、事故处理、特种车辆管理、罚则等作出规定。
3. 范围:本集团所有公务用车。
行车记录表,做到里程表、派车单、行车记录一致,每天上午8:40上交行车日志到车辆管理员处,以便做好统计工作。统计表于每周一统一交到行政人力资源部 ,由行政人力资源部经理签字确认。
7. 驾驶员须认真做好车辆的维护保养和车容车貌的卫生保养,使车辆保持良好的工作状态。
发布时间:2026-07-28
适用岗位:车辆管理员、专职司机、部门用车申请人
| 制度目标 | 让用车更有序,减少乱用乱开,车能多跑活儿,运输任务不耽误。 |
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| 职责分工 | 储运部管调度、保养、年检这些事。大家用车前要填单子,按规矩来。 |
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| 核心条款 | 用车得提前填单子,紧急时先打电话再补单。私车公用要老总签字。出市区要副总批,出省得老总批。 |
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| 执行要求 | 单子不交,月度考核扣分。行车日志天天记,月底装订存档。门卫查卫生,储运部每月报里程给财务。违规出车,工资不计,还要罚。 |
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某公司车辆管理制度
1 目的
为规范公司的车辆和运输管理,提高车辆使用效率,保证各项运输工作的完成,制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司所有部门及人员。
3 职责
3.1储运部是车辆管理的责任部门,负责车辆的调度、检查、清洁、保养、维修和年检工作;
3.2公司各部门及人员按照本制度规定使用车辆。
4 管理办法
4.1 车辆管理
4.1.1各部门的常规性工作用车,必须提前一天填写《用车申请及记录单》通知储运部,若当时无法递交《用车申请及记录单》,应电话通知,并在第二天将《用车申请及记录单》补交,储运部对不交 《用车申请及记录单》的情况记录下来,将在相关部门的月度考核中扣分。
4.1.2零星原料、接送客户用车,由需求部门填写《用车申请及记录单》,提前一天交储运部统筹安排。
发布时间:2026-07-28
适用岗位:车辆管理员、保安人员、停车场指挥员
| 制定目的 | 广场车多乱停,容易堵路出事,想让停车有秩序,大家进出方便安全。 |
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| 适用范围 | 所有开车、骑车来广场的人,管车子怎么进、停在哪、怎么走。 |
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| 职责分工 | 保安部长带头盯这事,保安员天天干活,物业经理不定期查,看停得对不对。 |
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| 禁止行为 | 通道上不准停车,车库不许进自行车,乱停乱放不行,禁令标志必须守。 |
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| 检查与监督 | 保安现场指挥停车,每天巡逻检查,发现乱停马上劝走,三次不听找主管谈话,月底汇总问题通报。 |
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1、保安工作职责
1.1保安部具体负责机动车辆的进出、停放。
1.2车辆管理员负责广场停车场上车辆的停放。
2、车辆停放制度
2.1广场、停车场
2.1.1广场、停车场为机动车辆提供泊车场地,先到先停,停满为止。
2.1.2凡进入广场、停车场的车辆都必须服从工作人员的指挥。
2.1.3遵守禁令标志,通道上严禁停放任何车辆。
2.1.4驾驶员应做好安全防范工作,保安人员有义务进行配合协助,但对车辆损坏不承担赔偿责任。
2.2非机动车、助动车、摩托车
2.2.1自行车、助动车、摩托车应停放在指定位置。
2.2.2自行车、助动车、摩托车应听从保安人员的指挥顺序停放。
2.2.3各类非机动车严禁进入车库,严禁随地乱放影响通道。
2.2.4车主应做好安全防范工作,保安人员不承担赔偿责任。