| 制定目的 | 车子老坏影响工作，修车乱花钱，想让修车又快又好还省钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 分局所有用车，修车这事全归它管。 | ||
| 职责分工 | 检测小组查毛病，车班负责人带头，办公室主任签字，分管领导拍板。 | ||
| 禁止行为 | 不许随便找厂修车，不许没批就修，不许修完不签字确认。 | ||
| 检查与监督 | 驾驶员先报修，检测组查完再询价，车队写报告，领导批完才能去定点厂，修完要当场签字。月底财务和车班一起结账，没按流程的不给报销。 | ||
为了加强分局车辆维修管理，保障各项工作的顺利完成，特制定本办法。
一、 本办法包括分局机关使用的所有车辆。
二、 车辆维修应坚持确保车辆运行安全和做到厉行节约的原则，实行统一管理，定点维修。
三、 分局为确保车辆维修质量，指定2家公务用车定点维修企业(大众※※维修站、※※汽车修理厂)，并与其签定维修合同，按合同规定维修车辆。
四、 分局成立具有高级技师职称的专业人员组成车辆故障检测小组，负责车辆故障技术鉴定工作。鉴定小组成员由3人◎◎◎、◎◎、◎◎◎)组成，车班负责人◎◎◎为小组长。
五、 驾驶员要加强对所管理、使用车辆的保养与维护，经常检测各项性能，及时反映存在的问题，并及时维修，确保车辆完好率达100%。