发布时间：2026-07-31
| 制定目的 | 怕瓦斯突然冒出来伤人，怕采煤时瓦斯积在角落点着了，怕监控不管用，怕风不够吹散瓦斯。 |
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| 适用范围 | 只管5102这个采煤面，还有上隅角、回风顺槽这些地方。 |
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| 职责分工 | 组长康候应啥都得管，通风矿长高泽明天天盯着瓦斯，瓦检员每班查三次，电工保设备不漏电。 |
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| 管理要求 | 上隅角挂便携仪，风量必须够973以上，探头每7天调一次，瓦斯超了马上停活儿撤人。 |
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| 监督与检查 | 安检员天天转着查，调度室盯汇报记录，瓦检员敢叫停一切活儿，谁不按规矩干就罚，出事追责到人。 |
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为我矿达到安全生产目的，也为进一步落实关于煤矿瓦斯治理的专项安排部署，努力构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯治理十二字工作体系，着实搞好我矿瓦斯治理工作，按矿实际情况，为杜绝瓦斯事故，确保矿井安全生产，经矿认真研究决定特制定本采煤工作面专项措施。
一、加强组织领导
1、矿成立采煤工作面瓦斯专项治理工作领导小组，
组 长:康候应
副组长:田小兵 冯胜利 王炳耀 穆二奴 刘探明
成 员:高泽明 陈宝清 刘探明 闫三信 高金柱
郭明 王金忠 苏四龙
高泽明(通风矿长)负责采煤工作面瓦斯治理的日常工作。
2 、瓦斯治理小组岗位责任制瓦斯治理小组组长的职责
(1)全面负责采面的瓦斯治理工作。
发布时间：2026-07-12
适用岗位：跟班副矿长、采煤队长、技术负责人
| 制度目标 | 让采煤工作面质量稳住，不乱套，少出问题，验收有依据，整改有抓手。 |
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| 职责分工 | 生产科牵头组织验收，安监处监督，工区负责整改，技术负责人管资料，跟班人员盯现场。 |
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| 核心条款 | 旬查月验必须做，支架初撑力要达标，安全出口得合格，文明生产要整洁，资料按时交齐。 |
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| 执行要求 | 检查后当场通知整改，升井填表签字下发，安监员督促复查，超期不改就罚款，延期要提前申请。 |
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一、管理制度
1、旬检查、月验收制度
⑴验收人员管理制度
采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度，每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收，要求验收人员必须按时参加，在验收过程中必须实事求是，严格执行军城煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准，发现弄虚作假，与现场不符现象，对责任人员罚款100~200元，并追究责任，情节较重者责令退出验收小组。
⑵责任工区整改制度
对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班副矿长进行整改。升井后，验收小组人员对存在问题汇总填表并签名后及时下发工区要求限期整改，验收小组人员和安监员对整改情况进行督促和复查，对于查出的问题在规定时间内完不成的，进行200~500元/条的罚款。整改完成后在销号，不销号的按完不成处理。
发布时间：2026-07-11
适用岗位：跟班副矿长、瓦斯检查员、安全员
| 制度目标 | 让矿井干活更安全，不发生事故，完成定好的安全目标。 |
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| 职责分工 | 矿里成立领导小组管总；分管安全的领导定计划；各区队部门自己定措施；员工要配合参与。 |
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| 核心条款 | 年初定安全目标；层层分责任；严格按制度干活；隐患要马上改；年底考核奖罚。 |
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| 执行要求 | 目标年前就定好；计划要落实到人；思想教育要常做；检查不定期开展；整改必须及时；考核年底统一评。 |
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1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。
2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。
4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。
7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。
