| 制定目的 | 怕凭证乱审出错，怕合同和发票不真不全，想让每笔钱都清清楚楚，不出漏洞，管住花钱的口子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管财务部稽核会计岗，审凭证、查合同、核发票、盯结算、验账单、督工程办法。 | ||
| 职责分工 | 部主任是头儿，要盯结果；稽核会计自己干活儿；公司职能部门看业务对不对；大家互相配合着来。 | ||
| 禁止行为 | 不准放行不合规凭证，不准漏审合同和发票，不准跳过结算资料真实性检查，不准不按国家规定审费用。 | ||
| 检查与监督 | 每天审完当天记，每周主任抽查，月底汇总问题，没审清的退回重来，三次出错要谈话，下月起加查一次。 | ||
1 范围
本规范规定了稽核会计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于财务部稽核会计工作岗位。
2 岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1 按照国家和上级规定的各项制度、开支标准、费用使用范围及限额或计划，审核会计凭证。
2.1.2 协助、督促有关部门制订工程管理办法并监督其实施。
2.1.3 负责财税、物价、审计检查工作。
2.1.4 负责各岗位会计凭证的审验、校核。
2.1.5 严格审核经济合同及各种费用支出。
2.1.6 指导会计业务技术，解决业务技术中的疑难问题。
| 制定背景 | 管不住钱，账算不清，资金乱用。想让财务活儿有章法，帮公司多赚钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，所有花钱报销的事儿。 | ||
| 职责分工 | 财务总监带头，会计出纳干活，总经理董事长盯着看。会计和出纳不能一个人干两样。 | ||
| 管理规定 | 钱要当天记账，凭证必须真实，支票要审批，现金不能超5000，白条不能抵账。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查账对账，报销超期就扣工资，出错先警告扣钱，再犯就走人。财务自己也要互相监督。 | ||
第一条为了加强公司财务工作的管理，为了规范财务工作程序及财务人员的分工考核，为了促进公司经营业务的发展、从财务工作的角度提高公司经济效益，现根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条财务部门工作的基本任务
(一)建立健全财务工作制度，及时做好财务收入与支出的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(二)及时有效的管理好公司及客户的资金，保证借贷业务的资金本金和利息的准确到位;同时监督资金正常运行，维护资金安全，开辟财源。
(三)加强财务日常核算与月度结算的管理，以保证每一笔业务数据及时准确的统计出表及记入帐薄，月度终了要提供会计资讯，利用财务会计资料及时进行经济成果分析。