| 制定目的 | 管不好资产会丢东西、乱花钱、账对不上，想让每样东西都有人盯、有数可查、不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管资产岗的人，管低值易耗品、固定资产、商品、物料、原材料这些实物和账。 | ||
| 职责分工 | 财务经理带着干，资产岗的人天天做账、盘点、报计划，行政部配合抽查，总监不定期翻记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准账实不符、不准没批就买、不准漏盘少盘、不准挪用折旧款、不准领用不登记。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交盘点表，财务经理核对，超3天没交扣绩效；每季查一次采购单，错1次重做，2次谈话；年底总盘点出问题，全组复盘改流程。 | ||
资产管理岗位职责
1、在财务经理的直接领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作
2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况，注意发现和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理使用和安全管理
3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作
4、负责收集审核各部门的物资购置计划，根据库存情况核定购买量，按规定报有关领导批准后，组织安排采购。
| 设立背景 | 公司要管好手里的物业资产，得有人专门盯着出租、收租、维修、跟政府打交道这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管所有物业项目，让租金涨起来，让资产更值钱，把出租经营推广维护全包圆。 | ||
| 工作内容 | 定年度计划和预算，审核各项目预算，招租推广，盯工程整改，维保对接，维护租户关系。 | ||
| 协作关系 | 向公司高层汇报，带手下团队干活，跟物业部、工程部、法务、财务常碰头，也得常跑政府和股东那边。 | ||
总经理资产管理岗位职责
资产管理总经理 1、全面负责公司资产管理项目的管理工作，承担物业出租、经营、推广、
工程维护、对外联络、股东关系、政府关系及项目原施工总包和各分包未尽工
程整改及维保等职责，持续优化租户结构、提升租金价格，以达到资产升值的
目标;
2、拥有系统的商业资产管理思路及标准化管理经验，制定商业资产管理方案，并落实实施;
3、负责制定资产管理项目公司年度工作计划和费用预算，对各项目年度工作计划及费用预算进行审核;
4、有效维护客户关系，整合各类资源;
5、人才梯队搭建，并监管、指导下属员工的日常工作并进行考核;
6、完成公司安排或委托的其他工作任务。
| 设立背景 | 公司要卖私募股权、美元固收这些产品，得有人带团队跑渠道和直客。 | ||
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| 核心职能 | 带销售团队做业绩，开发新渠道，攒高净值客户，推全品类产品。 | ||
| 工作内容 | 找理财师合作、签三方机构、跟进客户签约、陪产品部做介绍、盯团队培训。 | ||
| 协作关系 | 向公司销售总监汇报，常和产品部、内勤团队一起干活，跟理财师、家族办、保险代理打交道。 | ||
金融产品渠道经理 e代理 上海博恩惠尔网络科技有限公司，博恩惠尔 工作内容:
1.结合渠道和直客两种业务方式，带领团队完成公司产品的销售(私募股权、专项基金、美元固收、海外保险等)
2.开发同业异业渠道，例如有高净值客户资源的独立理财师、三方理财机构、家族办公室以及异业合作机构等;探讨具体合作方式，实现同业长期合作异业客户资源转化合作;
3.不断积累高净值直客资源，支持公司全品类的销售落地(包括但不限于海外保险、私募股权、专项基金、美元固收、国内固收等业务);
4.配合公司产品部及内勤团队，对合作渠道进行跟踪，提供产品介绍、签约服务，客情跟踪。