发布时间:2026-08-06
| 设立背景 | 集团业务扩大了,钱的事儿变复杂了,得有人管账、管税、管资金。 |
|---|
| 核心职能 | 管整个集团的钱袋子,盯账目、控风险、保合规,让财务不出大岔子。 |
|---|
| 工作内容 | 审报表、做预算、盯税务、跑银行、管资金流、配合审计。 |
|---|
| 协作关系 | 向财务总监汇报,跟各子公司财务负责人对接,和人力、法务、业务部门常碰头,有事微信说,急事当面聊。 |
|---|
财务管理副总岗位职责
集团财务管理部总助/副总 宋城集团 宋城演艺发展股份有限公司任职要求:
1、统招本科以上学历,财务、会计等相关专业。
2、具有5年以上集团公司财务管理经验。
3、熟悉财务、税务、审计相关法律法规,拥有中级会计师以上职称或cpa资格证书。
4、具有较强的组织、协调、沟通能力,和良好的团队合作精神。
5、正直、诚信、务实、较强的抗压能力。
发布时间:2026-07-19
适用岗位:资本运营岗、投融资专员、财务分析岗
| 设立背景 | 公司机房设备越来越多,电源空调老出问题,得有人专门盯着维护和升级。 |
|---|
| 核心职能 | 管好电源和空调设备的维护、验收、改造、优化这些事,不能让它们停摆。 |
|---|
| 工作内容 | 发维护计划、查落实情况、组织验收、搞培训、编制度、填报表、写报告。 |
|---|
| 协作关系 | 跟工程部一起验设备,向经理交报告,给统计主管报数据,教一线人员用流程。 |
|---|
1.负责制定、下发动力电源设备和空调系统的维护作业计划,并检查其落实情况。
2.负责组织动力电源设备和空调系统的工程验收工作,参加相关工程的竣工决算和财务清查等工作。
3.负责动力电源和空调系统的维护经验交流、业务技术培训等事项的组织管理工作。
4.负责动力电源设备和空调系统大修、更新、改造等事项的管理工作。
5.负责动力电源系统的割接和配电网络的优化等管理工作。
6.负责向统计报表主管提交相关统计报表,向经理或副经理提交相关工作报告。
7.负责编制相关的工作制度和工作流程,并负责其培训工作。
发布时间:2026-06-30
适用岗位:资本运营岗、财务经理、财务主管
| 制定目的 | 怕现金乱放乱用,钱对不上账,大家心里没底,想让每分钱都清清楚楚。 |
|---|
| 适用范围 | 出纳、财务部领导、出差人员、项目负责人,管现金收付、存取、借款报销。 |
|---|
| 职责分工 | 出纳管日常操作,财务领导抽查库存,项目负责人签借款单并盯还款,会计每月盘点对账。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能超1万留现,不能白条抵库,不能挪用,不能公款存私户,不能代人套现,不能无凭证付款。 |
|---|
| 检查与监督 | 出纳每天清点,超1万当天存银行;领导不定期查库;会计每月盘账;没做到就扣工资或追责;差旅一周内必须报销完。 |
|---|
房地产财务管理细则:库存现金的管理
一、库存现金的管理
①现金出纳必须做到日清月结,随时清点库存现金。库存现金不得超过10000元,超过部分现金当天下午存入银行。禁止坐支不得挪用现金和以白条抵库,财务部领导及有关人员必须定期或不定期对库存现金进行抽查,以保证帐实相符。
②出纳人员到银行提取现金,必须同时有两个人前往办理。
③凡能用支票支付的款项不得支付现金(如特殊情况,需用现金由双方公司董事长或总经理批准,并经财务部同意后,方可支付现金。)。④现金的支出必须经过审批合格后,出纳方可付款。具体的审批程序见第五节。