| 制定目的 | 以前质量老出问题，想靠一套流程让活干得稳一点，少返工少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干活的人，管盖楼修路这些具体活的质量。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头推，班组长天天盯，质检员每月查三次，不落实就扣绩效。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过检查直接干下步，不准用没验过的材料，不准瞒报小毛病。 | ||
| 检查与监督 | 按pdca四步走，每步有记录表，月底交项目部查，漏一次扣50块，连续两次换人干。 | ||
工程质量管理体系的管理方法
第1节质量保证体系
质量保证体系是按科学程序运转的，其基本运转方式是pdca 循环管理活动。
1.1 pdca循环的四阶段
1.1.1 计划
经过对企业现状的分析和研究，制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施。
1.1.2 实施按照p 阶段制定的计划措施，组织各方面去认真贯彻执行。
1.1.3 检查
对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果，与预期计划目标进行对比，找出差距、得失和成败的原因。
1.1.4 处理
对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，纳入标准，不能解决的问题列入下一循环进一步研究。
| 制定背景 | 梁场建场没标准，质量安全环保容易出问题。制梁运梁架梁各环节衔接不上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有铁路项目箱梁场，管建场、生产、认证全过程。 | ||
| 职责分工 | 梁场负责人牵头，技术安质环保人员执行，公司工程部检查监督。 | ||
| 管理规定 | 建场方案要评估，执照要办齐，人员要配够，体系要建全，规范要用最新版，认证数量不能超，材料设备检测要全。 | ||
| 监督与罚则 | 认证前预审不过关不能申请，认证不通过不能投产。日常查记录查现场，问题整改不到位扣分通报，严重就停工。 | ||
铁路项目箱(t)梁场生产许可证制度
(1 梁场建场方案必须执行评估制度。在满足质量、安全、环保相关要求的前提下，必须满足制梁生产、存储及提、运、架等要求。
(2 梁场按相关要求及时申领营业执照。
(3 制梁场人力资源投入必须满足预制箱(t)梁及轨道板生产的专业技术人员及认证要求。
(4 建立健全质量、安全、环保管理体系，完善各项规章制度，明确质量、安全、环保责任。
(5 箱(t)梁场执行的《规范》、《质量验收标准》、《技术文件》及《法律、法规及其他要求》必须是现行有效的，满足全覆盖要求。
(6 箱(t)梁场严格按《生产许可证实施细则》中规定检验梁榀的数量进行生产，满足认证要求，不得超出范围。
| 设立背景 | 公司接了新工地项目，得有人天天盯现场。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工地安全、质量、进度，盯施工队干活对不对。 | ||
| 工作内容 | 每天去现场转，查安全帽戴没戴，钢筋绑得牢不牢，看施工队有没有偷懒。 | ||
| 协作关系 | 和监理、包工头、分包老板说话最多，听项目经理安排，有问题马上打电话汇报。 | ||
职责描述：
1、负责工程现场建设方的日常巡查管理及工作安排，负责现场管理;
2、负责对工程安全、质量、进度、对施工过程的技术、工艺进行监督控制;
3、负责协调监理方、承包方、专业分包之间的信息交流、传递和处理事宜，协调工程项目施工中设计、施工等涉外关系;
4、负责验收、质量联检、阶段性验收，组织施工中的有关问题及时解决，向上级报告;
5、根据公司批准的预算，严格控制成本，对工程现场的经济签证、技术签证审核确认;
6、负责审核施工方提交的施工组织设计、专项施工方案，并对其实施情况进行监督、检查与总结;
7、配合办理工程技术资料及前期手续。
| 编制目的 | 让混凝土施工不乱套，保证喝的水安全，不出豆腐渣工程。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 现场搅拌站、模板工、钢筋工、浇筑工人。 | ||
| 职责分工 | 模板班主负责装拆，钢筋工绑扎，技术员盯尺寸，安全员看支撑牢不牢。 | ||
| 操作流程 | 先放线标高，再装模板，接着绑钢筋，最后浇混凝土，每步完都要检查。 | ||
| 执行标准 | 模板缝不能漏浆，钢筋弯钩长度按表3-2，混凝土强度够了才能拆模，用钢卷尺量尺寸，水质隔离剂刷两遍。 | ||
饮水安全工程混凝土施工方法
一、说明
本工程混凝土采用现场设置搅拌站供应混凝土，在基础施工阶段根据项目部的整体施工部署及施工现场场地实际情况，按开挖工作面依次进行砼浇筑。
| 制定目的 | 项目要干好，得有目标管着。怕乱来、怕出事、怕超支、怕不环保。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有参与装修的人和活儿，从开工到完工全过程。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，施工员天天跑现场，安全员专查隐患，监理随时看。 | ||
| 禁止行为 | 不准偷工减料，不准拖工期，不准乱堆材料，不准不戴安全帽，不准烧东西乱扔垃圾。 | ||
| 检查与监督 | 每周开例会核进度，每月查一次质量，安全员天天转，没做到就停工整改，月底汇总问题，下月必须改完。 | ||
室内装饰工程项目管理的主要目标
根据本工程的特点、重点和难点，确定该工程项目管理的综合目标如下:
*质量目标
质量等级"合格"，竣工工程达到合格工程，严格实施"过程精品"，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。
*工期目标
工程正式开工日期拟定为20**年11月日，整个工程竣工日期为20**年1月日，依此工期90天目标作为工程项目施工进度计划的总控制目标。
*安全文明施工目标
采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，杜绝施工现场发生重大伤亡事故、火灾事故、恶性中毒事件传播。同时严格按照国家有关建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，达到"安全文明工地"的标准要求。
| 制定目的 | 天气太冷或太热会影响防水层粘牢 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 做屋面防水的工人、卷材和胶水 | ||
| 职责分工 | 师傅盯现场，班组长查步骤，工人自己按顺序干 | ||
| 管理要求 | 清干净基层再刷胶，卷材搭接80mm，边角全粘死，完工马上盖保护层 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转三圈看，监理不定期来拍照片，没做到就停工重做，胶没干透就铺要返工 | ||
防水工程施工前，施工人员通过图纸领会设计意图和技术要求，制定防水工程施工方案，并向技术人员进行技术交底。防水层施工温度宜在5~25℃，尽量避免在负温或烈日下施工。防水层施工一般在4级风以下进行。大风在不影响施工质量的情况下可以施工。
1操作要点及施工注意事项
(1)清理基层:施工前将验收合格的基层表面尘土、杂物清理干净。
(2)涂刷基层处理剂:多层高分子复合防水卷材施工，按产品说明书配套使用，基层处理剂搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上，常温经过4h后，开始铺贴卷材。
(3)附加层施工，一般用粘结法使用多层高分子复合防水卷材施工防水层，附加的范围应符合设计和屋面工程技术规范的规定。
(4)铺贴卷材:卷材的层数，厚度应符合设计要求，多层铺设时接缝应错开。