发布时间：2026-09-08
| 制定目的 | 想让员工更专业、更会干活，服务意识更强，培养干部和骨干，帮公司长久发展。 |
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| 适用范围 | 全公司各部门和各管理处，管培训这事，包括岗前、技能、服务、管理知识这些。 |
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| 职责分工 | 行政人事部牵头搭台子定计划，各职能部搞专业课，各管理处管一线实操培训，大家都要盯效果。 |
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| 禁止行为 | 不准不参加培训，不准迟到早退旷课，不准上课玩手机，岗前考试不过没补考机会，特种岗位必须持证上岗。 |
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| 检查与监督 | 每年12月报计划，月底发月度安排，培训完要考试，不合格扣钱，补考再不过试用期就结束，费用专款专用，行政人事部全程盯着。 |
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1.0 目的
1.1为开发员工的专业潜能，提升员工的综合素质与岗位技能，强化员工的质量服务意识，培养一批适合公司发展的中层干部、业务骨干和专业技术人员，提高公司的整体经营管理水平，满足公司可持续经营健康发展的需要。
2.0 适用范围
2.1本程序适用于公司各职能部和各管理处。
3.0 职责
3.1公司行政人事部是公司人力资源培训的归口管理部门，主要职责:
a)负责公司人力资源开发和培训体系的建立和维护。
b)负责公司年度培训计划的规划和整体培训方案的设计。
c)重点负责公司中层干部、业务骨干和专业技术综合素质提升的培训项目。
发布时间：2026-08-28
适用岗位：质量保证专员、生产主管、车间主任
| 设立背景 | 工厂要按时出货，产线不能乱，得有人盯着进度、管人管事管成本。 |
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| 核心职能 | 盯生产计划落地，带团队干活，管人管钱管流程，试新东西要跑在前头。 |
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| 工作内容 | 排产、盯进度、写目标、做预算、算人工、培训员工、处理现场问题。 |
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| 协作关系 | 跟技术部一起审工艺和图纸，向厂长汇报，带生产部全员，帮车间班组长解决问题。 |
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生产管理主管 工作职责:
1、协调各项生产安排及工作进度，按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;
2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标，监督计划的执行，组织实施评价;
3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时组织试生产并反馈结果;
4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置，控制人工成本;
5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能，解决生产过程中的出现的各类问题。
发布时间：2026-07-17
适用岗位：质量保证专员、qc检验员、生物技术质检师
| 设立背景 | 公司要做体外诊断试剂盒，得有人专门搞研发。 |
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| 核心职能 | 做试剂盒研发实验，设计检测方案，搞定生化分析。 |
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| 工作内容 | 做elisa、抗原抗体制备、流式细胞仪操作、蛋白纯化、细胞培养。 |
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| 协作关系 | 跟质量部核对数据，向研发主管汇报，和生产部对接工艺参数，和注册部共享实验记录。 |
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体外诊断试剂盒研发员 苏州为真生物医药科技 江苏为真生物医药技术股份有限公司，江苏为真医药，江苏为真生物，苏州为真生物医药科技，为真 1、具有生物化学、分子生物学、细胞生物学、医学相关专业背景硕士以上学历;
2、责任心强，具有团队精神、乐于合作;
3、有一定的实验设计能力，掌握各种生化分析方法，以满足试剂盒生化分析和检测的需求;
4、有良好的英文文献检索与阅读能力;
5、熟悉蛋白表达纯化及抗体制备的优先;
6、对细胞培养、蛋白表达纯化、抗体制备及常见免疫学分析方法如elzsa，westem-blot有掌握。
1.elisa 相关经验
2.抗原、抗体制备经验
3.流式细胞仪工作经验
