发布时间：2026-08-14
| 制定背景 | 工地进出车辆多，轮胎带泥容易弄脏马路。下雨天水乱流，怕灌进基坑。材料堆得乱，工人干活不方便也不安全。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括司机、挖土工、塔吊师傅、搅拌机操作员。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头管，班组长盯着干，安全员天天转着看。谁不按规矩来，就找他本人和他师傅。 |
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| 管理规定 | 车子出门前必须洗轮胎。排水沟不能堵住。砂石水泥要分开堆好还贴标签。塔吊和井架不能随便改位置。 |
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| 监督与罚则 | 每天开工前班长喊话提醒。安全员拿着小本子到处记问题。发现没洗车的罚50块，堆错材料的当天重摆。月底贴红黑榜。 |
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一、工程概况
略
二、施工总平面布置
1、现场道路
原有大门作为施工车辆主要进出口，施工临时道路土方开挖前，用辗压机辗压平整，铺设15cm厚碎石道渣，然后从工地出入口大门至施工现场间的路面浇灌长50m厚20cm的c30混凝土路面。保证车辆出入方便安全，也有利于文明施工。基础土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗土方运输车辆的轮胎，避免运输车辆轮胎的淤泥污染市容路面。
2、现场排水
现场排水主要考虑雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止进入基坑。地面做成一定坡度，使水及时排向排水系统。
发布时间：2026-08-02
适用岗位：质安科人员、项目经理、班组长
| 制定背景 | 安全老出问题，管理乱糟糟的。想让每个人都知道自己该干啥，别糊里糊涂干活。 |
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| 适用范围 | 公司所有科室、车间和员工，包括新来的、临时的、实习的。 |
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| 职责分工 | 安委会牵头管大事，各科室主任盯自己地盘，工会和安全员天天跑现场查。 |
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| 管理规定 | 不能违章指挥，不能冒险蛮干，干活前得检查设备，异常情况先处理再报告。 |
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| 监督与罚则 | 每月大检查，每周小检查，发现隐患马上改；不听劝就停工，还要通报批评；安全考试不过关不能上岗。 |
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为确保安全生产，根据《安全生产法》、《江苏省安全生产管理条例》，结合企业安全生产管理的实际情况。坚持严要求、严管理，明确各自的责任，使安全生产管理有条不紊的进行，经安全生产委员会研究决定，特制定安全生产责任制度。
1、各科室安全职责
1.1 安全生产委员会安全职责
1.1.1 牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则，确立本单位安全生产目标并组织实施;
1.1.2在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施;
1.1.3监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案;
1.1.4识别与生产经营活动有关的风险和隐患，并组织风险评价工作。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。
发布时间：2026-07-14
适用岗位：质安科人员、施工员、分管副经理
| 制定目的 | 工地在市区边上，怕灰尘噪音水污染惹居民投诉，想让施工不伤环境还好看，材料要环保节能，最后建成绿色建筑。 |
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| 适用范围 | 所有施工单位，管现场布置、垃圾清运、扬尘噪音水污染控制、材料堆放、绿化保洁这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头建环保体系，清洁队10人天天扫地洒水降尘，监理带队每月检查，各工长盯自己队伍干活。 |
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| 禁止行为 | 不准乱扔垃圾、不准水泥灰乱飘、不准污水直排、不准用不合格建材、不准晚上吵邻居、不准油料漏地上。 |
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| 检查与监督 | 每周开例会总结问题，检查发现隐患发通知单，三天内定人定时间整改完，监理复查，没改好就停工重做，月底通报扣分。 |
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第一节 管理目标
要求各施工单位依据gb/t24001-(1996) / iso14001-(1996)环境管理标准和我集团环保手册，建立iso14000环保体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保整体工程成为使用功能完备的绿色建筑。
认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定。
发布时间：2026-07-06
适用岗位：质安科人员、项目部负责人、施工队负责人
| 制定背景 | 工地老出小事故，领导怕出大事，想天天盯着安全问题。 |
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| 适用范围 | 所有在建项目现场和施工人员。 |
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| 职责分工 | 安全员天天看，项目经理带队查，公司安全科管大检查。 |
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| 管理规定 | 必须按jgj59-99标准查，日周月季都要做，填表不能漏。 |
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| 监督与罚则 | 查完当场填单子，问题要限期改，不改就通报，再不改扣分。 |
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一、安全生产检查内容:
具体内容如下:
查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。
二、安全生产检查标准:
所有检查都以jgj59-99 为标准。
三、安全生产检查的方法
1、定期安全生产检查
2、专业安全生产检查
3、季节性安全生产检查
4、特殊性安全生产检查
四、安全生产检查实施:
分为日检查、周检查、月检查、季度检查。
(1)、日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表
(2)、周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《不符合纠正通知单》
(3)、月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。
(4)、季度检查:由公司安全科组织，公司文明施工检查小组成员参加，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.填写《不符合纠正通知单》。
