| 设立背景 | 公司要管钱管账管预算，得有人总负责财务这块事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司会计报表预算，定利润计划和成本标准，建财务制度。 | ||
| 工作内容 | 做财务计划、成本计划，编报表，搞税务方案，查经济活动分析。 | ||
| 协作关系 | 听董事会和总经理指挥，跟各部门一起做成本分析，监督大家守财经规矩。 | ||
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
| 设立背景 | 公司要管好地产项目钱袋子，得有人盯账、算账、报税、找钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个公司财务运转，做账报税、分析数据、搞融资、控成本、防风险。 | ||
| 工作内容 | 做报表、编预算、算成本、清资产、对往来账、跑银行税务局、带团队。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和项目经理、成本部、法务、银行、税务局天天打交道，数据要共享，事情要联动。 | ||
房地产公司财务副总岗位职责
1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制;
2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行;
3、组织房地产项目的投资分析;
4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见;
5、税务申报缴纳与筹划;
6、财务工作督导;负责协调税务、金融等部门; 负责向提供财务报表和相关财务信息; 组织制订公司年度财务预决算建议方案，实施年度预算制管理。
7、地产项目的融资工作。