| 设立背景 | 集团管钱管项目得有人盯着，防出错防乱花钱，审计能帮公司把关 | ||
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| 核心职能 | 查下属公司账目和项目，看钱花得对不对、合不合规，找问题提建议 | ||
| 工作内容 | 做财务收支审计、经济责任审计、工程审计、项目效益审计；写报告、改底稿、提管理建议 | ||
| 协作关系 | 跟各子公司财务和业务部门打交道，向集团审计委员会汇报，和风控、法务偶尔一起查问题 | ||
岗位职责：
1、负责对集团下属公司进行财务收支审计、经济责任审计、工程审计以及项目效益审计，对业务真实性、合法性、合理性进行检查监督;
2、 检查财务制度、政策的执行情况，检查评价公司内控制度的健全性和有效性，发现和纠正偏差及错误;
3、审核审计程序、报告及工作底稿，编制并提交审计报告及管理建议书;
4、了解内审发展趋势并运用新技术、新方法，有效提高审计效率和质量。
任职资格：
1、本科学历以上，3年以上内部审计总监工作经验，有大型集团内部审计工作经验者或地方审计局机关任职经验者优先考虑;
2、熟悉国家的财经、税务、会计、审计法规，有较强的沟通能力、协调能力和文字处理能力，具有较强的判断和决策能力;
3、具有高度敬业精神，工作责任心强，具有良好的职业素质及操守。
| 设立背景 | 公司要管好商业板块的钱，得有人盯物业租金和多经收入，还要跟税务局打交道。 | ||
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| 核心职能 | 管商业公司钱袋子，催租收租、搞税收筹划、做预算、管资金流、盯合同付款。 | ||
| 工作内容 | 催缴物业和租金、算税负、跑税务局、编预算、筹钱调钱、审合同、查付款。 | ||
| 协作关系 | 向财务总经理汇报，听集团财务中心指挥；跟执行董事、总经理同步；和法务、招商、运营同事一起看合同、对账、协调收款。 | ||
商业运营财务总监 1、对执行董事、总经理、财务总经理负责，接受集团财务管理中心的业务直线管理和指导;
2、在财务总经理领导下指导监督财会人员遵照执行集团总部制定的会计制度、财务制度等，并结合本地实际情况及执行结果提出调整、修正建议。
3、负责商业公司的物业收入、租金收入、多经收入的管理和催缴以及商业公司的租金、物业收缴率的跟进;
4、负责熟悉当地的信息和政策依据进行税收筹划，与税务等政府部门进行有效的沟通和联系;关注注公司日常税负;
5、管理外街的售后返租。
6、编制和执行公司财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案、扩大融资渠道，做好资金的协调和运作，控制现金流量，以确保工程进度和各项工作的顺利进行。
7、参与各项合同的制定及评审，监督合同执行及付款情况。
| 设立背景 | 公司要发展医药销售业务，得有人管钱管账管风险，不然战略没法落地。 | ||
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| 核心职能 | 管公司钱袋子，做财税筹划，控成本，盯资金安全，建内控体系。 | ||
| 工作内容 | 定财务制度，审资金使用，盯费用执行，优化流程，算产品政策空间。 | ||
| 协作关系 | 向集团财务负责人汇报，跟银行税务打交道，对接oem/cmo、cso团队，管厂家和帐外资产。 | ||
职责描述：
1、根据公司发展规划，推进公司财务战略中长期规划，帮助公司战略落地及推行;
2、负责公司的财务管理规划、资金运作、财税筹划、成本控制等工作，对公司日常资金运作和费用计划进行监督、审核执行。
3、制订、健全公司财务管理制度及其它相关制度，监督、检查公司资本运营体系及资金收支情况，搭建内部控制体系、确保资金安全、风险控制;
5、主持公司对重大投资拓展项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
6、对财务管理及服务现有流程改善及优化，不断提高资金利用率，从而提升效率。
| 设立背景 | 商场要管钱管账管税务，集团要报表，得有人统管财务这块事。 | ||
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| 核心职能 | 管商场的钱、报税、做预算、分析财务情况、带财务团队。 | ||
| 工作内容 | 做报表、跑银行税务局、审费用、编预算、写分析报告、考勤打分。 | ||
| 协作关系 | 跟集团财务部对接，向商场总经理汇报，和运营、招商、物管同事一起核费用、对数据、推活动。 | ||
职责描述：
1、统筹商场财务工作，根据集团要求完成各类报表;协调项目当地银行、税务关系
2、商场资金统筹管理及日常费用审核
3、完成预算编制及监控，完成商场财务分析
4、组织实施部门绩效考核工作
5、组织进行部门员工的培养、评价、选拔等人才队伍建设工作。
任职要求：
1.本科以上学历，财务类相关专业，中级会计师;注册会计师优先
2.五年以上财务管理或三年以上同等管理岗位工作经验，具有商业财务管理行业工作经验
3.具备较强的沟通协调能力，具备抗压能力