| 制定目的 | 以前出过事故，老有问题反复发生。想让大家提前想到风险，别等出事才补救。把安全管得更细更实，减少漏洞。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全段所有职工，从领导到一线工人。管日常作业、设备检查、应急处理这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 段长和书记带头抓，安全科盯具体活儿，各车间主任管自己地盘。劳动人事科考成绩，党群办搞宣传。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报风险问题，不准不填《风险控制卡》，不准班前会不讲当天风险，不准干部不写实检查过程。 | ||
| 检查与监督 | 每月查《控制表》填没填，每季考落实情况。安全科月底检查，没完成的扣分，连续两次不达标要谈话。培训考试不及格重学。 | ||
安全风险管理实施细则(试行)
(征求意见稿)
按照路局《全面推行安全风险管理的实施意见(试行)》(京铁办〔____〕131号)要求，运用风险管理的理念和方法，与现行有效的安全管理制度、做法有机融合，突出安全风险管理基础、过程控制和应急处置，建立科学的安全风险管理运行机制和控制体系，实现安全管理标准化、规范化、系统化和科学化。结合我段实际，特制订本实施细则。
一、全面加强安全风险组织领导
1.段成立安全风险管理领导小组。
| 制定目的 | 怕出事，怕伤人，怕赔钱，怕影响公司名声，想让大家干活时多留心，少出岔子，把天天讲的安全真正落实到每天动作里。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有一线干活的员工，管换电表、爬杆子、修线路这些活儿，管他们怎么站位、怎么接线、怎么验电。 | ||
| 职责分工 | 班长带头盯现场，老师傅手把手教新来的，安监员每月查三次记录本，部门主任签字确认没漏检，出事倒查当天谁在岗。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽就上杆，不准用胶布缠电线头，不准跳过验电步骤直接合闸，不准让没证的人碰高压设备，不准把接地线挂在锈铁架上。 | ||
| 检查与监督 | 新员工先考《安规》再上岗，每月15号交安全笔记，安监组随机抽三个人现场演示挂接地线，漏一次扣当月安全奖，连续两次不及格调离岗位，季度末汇总问题发整改单。 | ||
一、电力企业安全管理概述
电力企业的安全管理是指管理者运用等各种手段，对人物和环境等各种管理对象施加影响和控制，排除不安全的因素，以达到安全生产和安全施工的目的。
安全生产是我们电力企业最根本的效益所在，它关系到国家的财产安全和职工群众的安康，影响着电力企业员工的切身利益和企业本身的内外形象。我们对安全的重视可以说已达到年年讲、月月讲、天天讲的程度。