| 设立背景 | 公司要做产品投资，得有人管项目流程和规则，不然乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定投资规矩、审投资项目、建评价指标、理内部流程。 | ||
| 工作内容 | 写制度文件、开评审会、打分评项目、改流程文档、填各种表。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部、法务部、产品部一起看项目；向投资总监汇报；邮件 会议同步进度；偶尔要拉跨部门对齐口径。 | ||
职责描述：
1、负责建立和完善公司投资项目管理规则和制度;
2、负责公司投资项目的评审和审核;
3、负责建立各类投资评审和审核评价指标;
4、负责梳理与投资管理相关的内部工作流程与制度。
任职要求：
1、本科及以上学历，汽车、机械制造或财务相关专业;
2、有中大型企业5-10年投资项目管理经验;
3、具有认真严谨细心的工作态度，以及积极向上的心态;
4、良好的人际关系和沟通能力，具有较强的逻辑思维能力，做事积极主动，适应能力强，能承受较大的工作压力。
| 设立背景 | 金玉兰队伍要扩编，得有人专门管人力这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人力规划、招人、推政策、盯数据、控新人质量。 | ||
| 工作内容 | 写人力方案、招外部人才、开人力会、录信息、审签约资料、打电话回访、宣导基本法。 | ||
| 协作关系 | 跟营业部经理、客户经理天天打交道，向部门总监汇报，和招聘岗、培训岗一起干活，数据要给业务部门看。 | ||
工作职责：
1、通过人力发展规划、人力相关政策的制定和推动、分析，推动架构扩张和职级晋升，有效推动人力发展，提升政策的牵引效果，实现人力发展和队伍建设目标。
2、协助制定分公司人力规划，实施外部人才引进，分解人力目标，并追踪达成。
3、协助制定金玉兰人力发展推动政策、方案(新人政策、增员方案等)及措施，追踪评估执行效果。
4、整理各类人力数据，建立并实施辖内人力发展会报体系，维护营业部经理、客户经理信息，并定期统计分析，提供队伍基础数据。
5、审核营销人员签约资料，通过电话回访保证资料真实准确，管控新人质量。
6、宣导基本法、人力政策和人力方案，并总结推广分公司人力发展成功经验。
任职资格：
1、年龄在40周岁以下
2、学历为大学本科及以上学历
3、五年以上保险内勤工作经历，二年保险管理工作经验。