| 制定目的 | 怕建厂选址不对、设计不牢、施工偷懒、验收马虎，出事没法救。想让每个环节都盯紧消防，从开头就不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有建厂的人、设计院、施工队、验收组。管项目建议书、设计任务书、初设、施工图、施工、试车、验收全过程。 | ||
| 职责分工 | 消防部门牵头审查签字，建设单位落实每步，设计院按规范画图，施工队照图干活，监理盯着别乱改，安全部门全程检查。 | ||
| 禁止行为 | 不能把化工厂建在风大山陡地方；不能少画消防设施；不能降标准省钱；不能挪用消防专款；不能拖消防工期。 | ||
| 检查与监督 | 前期阶段消防部门必须参加审查会并签字；施工时专人天天跑现场查；试车前得先测消防设备；验收不达标要重做；没做到的停工整改，扣进度款。 | ||
（一）建设项目前期阶段消防监督审查
建设工程项目前期阶段主要包括：项目建议书、设计任务书（或可行性研究报告）、初步设计、施工图设计等四个阶段。
1．项目建议书阶段
建筑工程项目建议书，是建设单位或部门、企业根据国民经济和社会发展的长远规划或行业规划的要求，结合本地区本部门或本企业的实际提出的建设工程项目，并经过调查研究、分析、预测后，向上级部门编写的正式书面材料。
| 制定目的 | 山里修水电站太危险，坡陡洞深，设备老换，人容易出事。想让工地少出事故，大家干活心里踏实些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在工地干活的人，管挖洞、浇坝、运渣这些活，管现场每处坡、洞、机器。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓安全，安全员天天跑现场盯细节，班组长管自己组的人，监理和业主一起查漏洞。 | ||
| 禁止行为 | 新工人不培训不准上工，特种活没证不能碰，泥夹石渣冒出来必须停，洞里有险情立刻撤人。 | ||
| 检查与监督 | 每月至少一次大检查，安全员每天转三圈，发现隐患当天定人改，改不完就停工，月底汇总打分，连续两次不及格换人。 | ||
1 水电建设所处的环境
水电建设的环境不同于其它施工工程的建设环境，首先是环境的不安全因素极为复杂，一般水电站大多数是建设在深山、高山峻岭两岸陡峭之中，每座大坝的设计不同，施工方法不同，施工环境也不同，以及施工时间的要求等多种因素的影响，工程施工变化大，工程的复杂性、多变性，导致了施工环境变化大，增加了水电建设施工安全生产的管理难度，因而容易造成一些安全事故的发生。
2 几个基本要点
2.1 建立安全管理体系
2.1.1 建立安全管理体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构。
| 制定目的 | 排土场容易出事，滚石滑坡泥石流都可能伤人毁物，得立规矩保安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有排土场相关的人和活，比如堆土、运土、看场子、修水沟这些事。 | ||
| 职责分工 | 老板是第一责任人，指定专人管日常，技术员盯参数，安监部门查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱改设计参数，不准在边坡捡石头，不准没警示就排土，不准雨雾天冒险作业。 | ||
| 检查与监督 | 每月按条检查，拍照留痕，问题三天内报整改，不改就停工，安全部门每季复查，漏查一次扣绩效。 | ||
1.排土场的管理
1.1企业主要负责人是排土场安全生产第一责任人，主要负责人应指定或设立相应的机构负责实施本规则有关排土场安全规定的各项要求，配备与实际工作相适应的专业技术人员或有实际工作能力的人员负责排土场的安全管理工作，保证安全生产所需经费。
1.2 建立适合本单位排土场实际情况的规章制度。
1.3 企业必须严格按照设计文件的要求和有关技术规范，做好排土场安全检查和监测工作。
1.4 未经技术论证和安全生产监督管理部门的批准，任何单位和个人不得随意变更排土场设计或设计推荐的有关参数。
1.5 排土场滚石区应设置醒目的安全警示标志，并在排放时派专人警戒。
1.6 严禁在排土场作业区或排土场边坡面捡矿石和其他石材。