| 制度目标 | 防止设备突然坏掉停工，减少损失，让大家用设备更小心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备部负责查事故、写报告；安全部配合调查；领导要管好自己人；员工得按规矩操作。 | ||
| 核心条款 | 设备坏了马上报，小事故自己处理，大事故要上报；修不好得赔钱；瞒报要被罚。 | ||
| 执行要求 | 出事30分钟内必须告诉设备部和安全部；报告要写清时间地点原因；鉴定要签字；每月查隐患；培训不能少；违规要追责。 | ||
一、范围:
本管理制度规定了设备事故的定义、分类、预防、管理、报告、鉴定、处理等内容与要求，适用于本公司的设备事故管理工作。
二、管理内容:
2.1、设备事故的定义:凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏，使施工生产突然中断者，均为设备事故。
2.2、高备事故分业表(按直接经济损失分类):
事故分类 一次事故经济损失金额(元)
小型事故 ≤1000
一般事故 ≥1000≤20000
大型事故 ≥20000≤100000
重大事故 ≥100000≤300000
特大事故 ≥300000以上
三、设备事故与防范管理:
3.1、设备事故管理必须执行“预防为主”的方针。
| 制定背景 | 怕设备装错修坏出事故，没人管资料乱丢找不到。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 采购部、使用科室、设备科、安装维修单位。 | ||
| 职责分工 | 采购部挑合格单位，使用科室和设备科给资料办手续，设备科收档案管登记。 | ||
| 管理规定 | 必须选有资质的单位干活；改造用的图纸零件得合国标；监检没过不能用设备。 | ||
| 监督与罚则 | 设备科查手续全不全，看监检报告真不真；没监检就用设备要重新整改；验收完马上交资料归档。 | ||
1、 采购部门必须选择具备相应资质的单位进行特种设备安装、维修、改造。
2、 使用科室和设备科应当向安装单位提供有关设备资料，配合安装单位办理设备安装、维修、改造告知手续，督促并支持安装单位依法申报监督检验或验收检验。
3、 特种设备改造所使用的设计文件、部件应当符合国家有关规定。
4 、特种设备的改造、重大维修过程应经过国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验。
5 、特种设备安装、维修、改造完毕，应及时进行现场验收和设备交接，向施工单位索取竣工资料并归入相关特种设备档案。
6 、应依法进行监检而未监检或监检不合格的，不应接收相关设备或将相关设备投入使用。
7 经改造验收合格的设备，应当在验收合格后30日内持有关资料向原设备登记机关申请变更登记。