| 制定目的 | 怕教学乱套，学生学不好，老师教得糊里糊涂。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医院里管教学的院长、教学办、督导专家、带教老师、见习医生。 | ||
| 职责分工 | 院长盯总，教学办跑腿，专家听课评课，老师带好学生，学生写好日志。 | ||
| 管理要求 | 必须听课，查教案，看日志，开教学会，推好方法，评老师讲课。 | ||
| 监督与检查 | 教学办每月查一次，院长每季度听一次课，没做到就补做，再不行就谈话提醒，三次不改要换人。 | ||
附属医院教学督导组工作职责
为加强临床教学工作，掌握教学动态，提高教学质量，故建立教学督导制度，制订督导组工作职责，教学督导室专家是有一定临床教学经验的人员组成，负责教学质量的监控，使临床教学得以顺利进行。
1.教学督导组人员由分管教学的院长负责，医院教学办负责日常组织和管理工作。
2.制订教学计划，开展教学方法，提高教学质量的研究，并经常检查教学课题的完成情况，不断提高教学水平。
3.积极参加听课，根据教学情况，及时反馈信息，研究分析教学中出现的问题，提出解决办法，帮助授课老师提高教学技巧，确保教学质量。
4.掌握学生学习情况，了解见习医生日志落实情况及“模拟诊疗”用于见习课教学情况，指导临床带教工作。
| 制定目的 | 怕医疗器械买错、发错、过期，仓库乱放东西丢件或发霉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库的、发耗材的、用器械的科室和人。 | ||
| 职责分工 | 仓管员查货验货记账；科室领东西要签字；会计核对账目；感染办盯一次性用品。 | ||
| 管理要求 | 进库先看型号数量质量；按类上账；先进先出；每季清点、半年盘点；防潮防火防盗；过期品马上停用。 | ||
| 监督与检查 | 器械科每月查账物对不对；院感办抽查一次性用品；财务科核报表；错了要重做还通报；严重就扣绩效。 | ||
1、负责每月采购计划的统计、编制和上报，批准后组织采购。
2、负责医疗器械、耗材的进库和发放。物品进库时必须验明规格、型号、数量，严把质量关;物品入库存放，按类别详细上帐，会同财务科器械会计共同做好入库单据的填写，物品出库后应及时消帐。
3、物品入库后，及时通知有关科室到器械会计处开出库单领取。
4、参与医疗设备的开箱验收工作，及时填写验收报告单，器械被领用后，及时在科室及全院器械总帐上登记。
5、仓库实物每季度清点一次，每半年盘点一次，做到账物相符、账账相符。
6、根据库容、库存及物品有效期，有效期短的应先用;保障物品不短缺、不脱节、不积压、不霉烂。
7、收集各科室对物品的使用意见，不断提高物品供应质量，加强信息反馈。