| 制度目标 | 管住工地乱堆乱放、脏乱差问题，让现场干净整齐，保护环境不被施工破坏。 | ||
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| 职责分工 | 项目经理是第一责任人；安监部门定制度、查现场、盯整改；项目部建三级管理网，明确谁管哪块地。 | ||
| 核心条款 | 入口挂工程牌；划分责任区挂牌；材料定置堆放；道路畅通不占道；工完料尽场地清；禁烟禁乱扔包装物。 | ||
| 执行要求 | 施工前要按总图布置，调整须审批；施工中领导安排任务时同步安排文明施工；每天检查，发现问题马上改；废料垃圾当天清运；夜间照明要够，电线不乱拉。 | ||
1、 施工单位项目经理是第一责任人，对文明施工及环境保护工作负全责。
2、 xxxx风力发电有限公司的安监部门是文明施工及环境保护的综合管理部门，负责制订文明施工及环境保护的管理制度或实施细则，检查、监督施工现场的文明施工，成品保护、环境保护、环境卫生措施的执行情况，发现问题及时解决。
3、 施工单位应建立项目部、工地、班组的三级文明施工及环境保护的管理网络，健全以各级行政一把手为首的文明施工及环境保护的保证体系和以安监部门为主的检查监督体系，明确责任，狠抓落实。
| 制定背景 | 怕出事故伤人伤公司 想让领导们真把安全当回事儿 别光喊口号不干活儿 出事了有人管有人查 大家干活心里踏实点 | ||
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| 适用范围 | 公司经理副经理总工 还有所有项目经理和技术负责人 | ||
| 职责分工 | 经理是第一责任人 副经理管生产安全落实 总工管技术安全把关 项目经理管自己工地安全 大家都要签字担责 | ||
| 管理规定 | 开会必讲安全 计划布置检查总结评比都要带安全 出事必须查原因定措施 新工人要培训 特殊工种得持证上岗 | ||
| 监督与罚则 | 每月开安全会 定期不定期检查 出问题按“四不放过”处理 有奖有罚 教育记录要留痕 整改要定人定时定措施 查到不干的要批评 再犯就换人 | ||
一、公司经理
第一条 公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作列入重要的议事日程。
第二条 认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据结合本单位特点，批准本单位的安全生产规章制度和标准。
第三条 组织制定本单位的安全目标、规划，审签对各分公司的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。
第四条 主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况，提出本年度安全目标，在组织编制、审批、布置全面工作的同时，组织编制、审批、布置本单位的安全工作。
| 制度目标 | 管住施工安全，少出事，不出大事，让大家干活心里踏实。 | ||
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| 职责分工 | 项目经理带头抓，工长盯现场，安全员天天查，技术负责人管方案，工人自己戴好帽子。 | ||
| 核心条款 | 方案要审批才开工，检查每月一次，班前要交底，上岗要培训，特种工必须有证。 | ||
| 执行要求 | 检查问题马上改，记录写清楚，整改也得记，评分不能低于90分，安全帽必须戴，高跟鞋不准进。 | ||
1、安全生产责任制
由公司质量保证部门制定施工安全制度，并结合jgj59-99 建筑施工安全检查标准，jgj46-88 施工现场临时用电安全技术规范，jgj80-91 建筑施工高处作业安全技术规范，进行安全管理。公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议，协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。
2、层层落实安全责任制
要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。
3、安全技术措施审批制度
为保证施工安全，在施工前对模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电、井架等专业性较强的分项均编制专项安全施工方案，安全施工方案经公司总工程师审批，签名盖章后方可实施。若在施工过程中更改方案的，由原审批人员同意，形成书面方案。