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设备包机人

更新时间:2026-07-28 20:10:00

机电安全检查与现场管理制度(优选4篇)

制度目标管好用电安全,不让员工受伤,保护公司东西,不乱操作,别出事故。
职责分工员工自己看设备有没有问题,马上报告;操作前检查电线破没破;用设备要培训过,特殊岗位要有证;新设备要学懂才能开;开机要看清标牌;检修时挂“有人工作”牌子,有时要人看着。
核心条款不准带电修设备;不准乱接电线;不准乱用别人岗位的机器;修设备听机修的,戴好防护用品;没批准不能动维修设备。
执行要求上岗前必须培训,操作按步骤来;发现异常立刻停机报告;检修挂牌后才动手;主管不定期查,发现违规提醒改正;每月班组开会讲安全,记录在本子上。

______有限公司安全生产管理制度机电安全管理制度编号:aq-bh-44版本号:01一、目的:加强用电安全,规范操作,维护员员工身安全及公司财产安全,杜绝违章操作,严防安全事故发生。

二、范围:公司员工。

三、职责:

1、观察自己工作岗位范围内电力设施是否完好,如有异常及时向领导或主管人员汇报,杜绝盲目开机。

2、在操作机械设备之前一定要先检查该机械设备导线裸露部位是否有破损,尤其是传动部位上是否有人员或异物。

3、在使用电力设施、机械设备时一定要遵循定岗定员、岗前安全教育制度化,特殊岗位持证上岗。

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班组安全管理—安全责任区与岗前安全教育(优选10篇)

制定目的怕高空作业出事,想让大家干活前先想好安全咋办,审批把关严一点。
适用范围管高空作业的班组领班、项目主管、值班经理、工程总监/经理,管填表、审批、现场盯人。
职责分工领班填表,工程总监/经理审表,项目主管只管五米内,值班经理或总监管五米以上,审错了要担责。
禁止行为有病不能上,没表不能干,刮风下雨不能干,没安全带没梯子不能干,环境差没防护不能干。
检查与监督填表交上去,总监/经理当天审完,现场查过才准开工,漏审或乱批扣绩效,每月抽查记录。

高空作业班组领班需填写《高空作业审批表》,内容包括高空作业内容、安全措施和现场负责人等项目,交工程总监/经理审批。

工程总监/经理接到《高空作业审批表》后,认真审查,必要时可到现场查看,如因审批把关不严造成事故,工程总监/经理负有责任。

高度在五米的作业可由项目主管代工程总监/经理行使高空作业管理权利,五米以上的登高作业,必须由值班经理或工程总监经理负责管理。

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