发布时间：2026-09-13
| 制度目标 | 让设备用得久一点，不出乱子，大家操作时心里有底，别瞎弄。 |
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| 职责分工 | 操作工负责擦油、按规使用；管理员定保养计划、查记录、管维修、办报废。 |
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| 核心条款 | 定人定机；班前班后擦油清洁；不准私自动设备；坏了马上停机报修。 |
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| 执行要求 | 每天擦油润滑不能忘；保养按周期做，留记录；故障立刻停机，通知管理员；维修配合要快，记录全交管理员存档。 |
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一、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
二、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
三、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
四、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
五、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。
六、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
七、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
八、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。
九、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。
发布时间：2026-09-09
适用岗位：设备使用部门、资产管理员、基建管理人员
| 制定目的 | 学校资产太多太杂，怕丢怕乱怕浪费，想管住管好管清楚。 |
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| 适用范围 | 全校所有单位和老师学生，管房子设备家具用品这些实物东西。 |
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| 职责分工 | 资产处牵头，各科室分块干活，办公室管总，科长盯落实，处长最后把关。 |
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| 禁止行为 | 不准私自挪用、转卖、损坏资产，不准不登记就领用，不准报废不报批。 |
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| 检查与监督 | 各科室按分工干，每月查台账，每季度现场核对，没做到的补材料或重做，年底统一汇总交处长看。 |
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资产管理处工作职能
一、负责全校资产(包括固定资产和流动资产，有形资产和无形资产;包括地产、房产、设备器材和办公用品等)的管理、防止国有资产的流失。
二、建立健全全校各类资产管理的规章制度。
三、负责对全校资产的使用进行检查、监督和评估;对学校各单位资产使用不当和损害行为，资产处负有提出批评、限期整改处罚的责任。
四、负责全校教学、科研、行政办公仪器设备的完好率及投资和使用效益进行检查评估。
五、负责全校教学、科研、行政办公及其它使用方向的仪器、设备、木制家具和易耗材料的招标、采购、提运、验收、储存、发放、建账、建卡、报损、报废、回收、处理等方面的工作。
六、负责教学、科研和行政办公的各类设备的维修、鉴定报废等管理工作。
七、参与实验室建设的检查评估工作。
八、负责复印点的管理。
发布时间：2026-08-29
适用岗位：设备使用部门、设备科、安全环保科
| 制度目标 | 防止设备检维修时出安全事故，保护员工不受伤，让作业更稳妥。 |
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| 职责分工 | 生产部管监督，安全员盯现场，班组长抓本组执行，工人按规操作。 |
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| 核心条款 | 作业前要办票，风险要辨识，防护要配齐，监护人不能离岗。 |
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| 执行要求 | 每次作业前必须学交底内容，票证当天有效，安全部不定期查，问题当场记，月底汇总通报。 |
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一、总则
1.1 本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
1.2 生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。
二、具体内容和要求
2.1 认真做好装
发布时间：2026-07-28
适用岗位：设备使用部门、工程部人员、项目负责人
| 制度目标 | 管好设备设施的变来变去，不让乱改出事，让设备一直稳稳当当。 |
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| 职责分工 | 技术部牵头组织协调；申请人填表；安办审核；实施部门盯过程、做验收。 |
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| 核心条款 | 换设备、改安全设施、代用材料、加监控仪表、改电脑软件都要走流程；不能偷偷改。 |
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| 执行要求 | 先填申请表，写清为啥改、有啥风险；领导一层层批；改前要分析风险、定措施；改完必须验收；资料全交安办存着。 |
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一、目的
为规范设备设施变更的管理，消除由于变更而引起的潜在事故隐患，加强对设备设施的有效管理，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。
三、职责
1、技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动。
2、变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》，安全办公室负责变更申请的审核。
3、变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。
四、内容及程序
1、设备设施变更包括以下内容:
(1)设备设施的更新改造;
(2)安全设施的变更;
(3)更换与原设备不同的设备或配件;
(4)设备材料代用变更;
(5)临时的电气设备变更等;
(6)监控、测量仪表的变更;
(7)计算机及其软件的变更。
2、变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
发布时间：2026-06-29
适用岗位：设备使用部门、生产部、采购部门
| 制度目标 | 让设备买得明白、用得安全、修得及时、坏得清楚，不乱买、不瞎用、不拖修、不糊弄。 |
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| 职责分工 | 设备管理部门管备案、安装、验收、检修计划；使用部门设兼职管理员；维修部负责培训、发证、抢修、事故分析；工程部管报废鉴定和处置。 |
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| 核心条款 | 买设备先备案再技术咨询；用前必须培训拿证；故障马上报、马上修；报废要鉴定签字；巡检要定点定时记清楚。 |
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| 执行要求 | 操作证不发不准上岗；维修单当天登记、两天内修完；巡检记录每天交、每周汇；事故报告24小时内写完；保养计划每月排、每半年批；所有单据贴本子存档。 |
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一、新增设备管理规定
第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条 为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条 设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条 施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
发布时间：2026-06-28
适用岗位：设备使用部门、检修项目负责人、安全监护人员
| 制度目标 | 防止检修出事故，保护人安全，让干活不乱套。 |
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| 职责分工 | 动力科管电气批准，车间管现场执行，班组长盯安全，监护人必须在场。 |
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| 核心条款 | 断电挂牌、不带压修、用低压灯、禁带电操作、清完物料再修、工具要完好、劳保穿戴齐。 |
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| 执行要求 | 每条都得照着做，开工前检查，过程有人看，违规马上停，查出问题要记录，每月抽查一次。 |
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(一)检修人员在检修中，必须严格遵守本安全管理制度和岗位安全操作规程执行。
(二)凡是机电传动设备检查检修，必须切断电源并锁闭，并要悬挂“禁止合闸”警告牌。
(三)检修受压设备、管道、阀门、安全附件等，必须切断阀门，加隔离盲板，压力降到零或停止设备运转，方可进行。不准带压检修。
(四)检修中需要用临时行灯照明，必须采用低压36伏，铁制容器内和潮湿地带场所为12伏，引线中间不准有接头，绝缘要良好。
(五)检修中需要电动工具，必须配有1比1隔离变压器或橡皮手套，有可靠的接地，保证安全可靠。
(六)禁止带电检修作业，如须带电检修，应经动力科电气工程技术人员同意批准，并采取可靠安全措施，检修人员和监护人，必须持证操作，无证者不准检修和监护。
(七)严禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置换情况下，进行检修。
