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警卫主管

更新时间:2026-08-04 12:59:25

某物业园区保安部奖惩条例(优选10篇)

制定目的怕保安松懈出事,怕业主被欺负没人管,怕园区乱糟糟没人盯。
适用范围所有在z城物业园区当班的保安员。
职责分工班长管队员,队员守自己岗,队长统管全部事,谁失职谁担责。
管理要求不离岗、不睡觉、不喝酒、不闲聊、不代班、不放外人进值班室。
监督与检查队长每天查岗,班长随时抽查,违规一次提醒,两次罚钱,三次开除。检查结果贴公告栏。

物业园区保安人员行为准则

1、对业主、客户热情礼貌,有问闭答,有求必应。

2、按时上下班,不迟到不早退,不擅离职守,因故暂离岗位的应请假,直至有人接替才能离开。

3、上岗前1分钟到岗,并检查个人服装、仪容、仪表,保持着装整洁、仪表端正,配带整齐,执勤时精神饱满,自然大方。

4、上岗时不准吸烟、喝酒、吃东西,不准做与工作无关的事,不准聚众说笑、打闹、不讲闲话,严禁上岗时睡觉和打私人电话。

5、未经班长或队长同意,不能托人和代人上岗。

6、必须服从指挥,忠于职守,坚守岗位,提高警惕,圆满完成自己承担的治安保卫任务。

7、值班室内严禁容留非本部人员逗留。

8、队员必须无条件服从保卫部工作安排、调度,按规定完成任务,不得以任何借口拒绝、拖延,如果不满,事后可越级反映。

9、严于律己,坚守原则,对任何人任何事都要秉公执法,决不徇私舞弊。

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酒店各项治安制度(优选8篇)

制定背景客人投诉多,费用争议老扯皮。前台小哥不敢做主,总得找领导签字。怕乱减免伤酒店钱袋子。
适用范围酒店所有员工,特别是值班经理、各部门经理、前台收银员。
职责分工店级领导拍板定调子。值班经理、部门经理管执行。财务和前厅部盯着看落实没。
管理规定谁签字谁负责写原因。超权限必须上级再签。挂账的餐费不能减,除非是店领导。
监督与罚则收银员卡着单子不放行。大堂经理现场处理小问题。查到越权减免要补钱。每月抽查签字单子。
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