| 制定目的 | 想让干活更顺当，人手安排更合理，大家出勤好、工时用得足，效率提上去，工资也能慢慢涨。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，管排班、定人数、算工时、考勤、签合同、用工这些事。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头定规矩、查落实；部室按要求组织干活、检查班组；班组管好自己人出勤和纪律。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退旷工，不准上班干私活办私事，不准脱岗串岗，不准伪造考勤表。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交考勤表，人事部月底抽查，没交扣分，造假扣100元/次，迟到3次或旷工1天就下岗，单位一起被考核。 | ||
本标准规定了我公司劳动组织、劳动定额、定员、职工考勤、劳动合同、用工的管理标准。
本标准适用于我公司各单位的劳动管理。
2 引用标准
下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会修订，适用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
《劳动法》
《企业职工奖惩条例》
《国营企业辞退违纪职工暂行规定》
《劳动保险文件汇编》
3 管理职能
3.1 劳动管理的主要任务，是改进劳动组合，合理使用劳动力，保障职工的健康与安全，不断提高劳动效率，保证企业生产经营计划的全面完成，并使职工在提高劳动生产率的基础上逐步增加收入。