| 制定背景 | 美容师工资老是说不清，有人干得多拿得少，有人混日子还拿一样钱。大家心里不服气，干活也没劲儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有美容院里的美容师、技师，还有刚来实习的新手。 | ||
| 职责分工 | 店长负责定标准和发工资，前台每天记业绩，财务每月算账，老板最后签字确认。 | ||
| 管理规定 | 底薪按级别发，初级800，超级1500；服务一人有3到10元不等提成；免费卡不做手工费；促销减三成业绩。 | ||
| 监督与罚则 | 前台当天登记项目，月底汇总交财务；工资条写清每项钱数；少发漏发要补；连续两月不达标谈话；投诉查实扣当月服务费。 | ||
各个美容院根据美容师，美容技师等各个岗位的不同工作内容及工作标准等，如何制定各员工薪酬制度呢以下整理了美容院薪酬制度的范本，请参考。
美容院管理规章制度规定美容院美容师的工资结构为“基本工资 提成”。另外，____年最热门的美容院内部员工管理制度中采取了多样的美容师薪酬管理方法，帮助美容院更好地管理员工。
美容师工资制度
基本工资
美容院的美容师应聘成功后，经培训考核通过后可正式入职，享受试用期待遇。成为正式员工后，职位可分为初、中、高、超级美容师等不同级别，其工资底薪也依次不同。
| 制定目的 | 酒店缺能干活的管理人，想快点培养出靠谱的骨干，让大家愿意干、坚持干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人事和培训部的人，管各部门员工的培训、思想引导、活动组织这些事。 | ||
| 职责分工 | 人事培训部经理牵头，各店人事专员执行，总经理盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不能只培训不跟进，不能光喊口号不谈心，不能年底才写计划，不能标语贴了就不管。 | ||
| 检查与监督 | 每月查培训记录和谈话本，季度看活动照片和员工反馈，没做到扣当月绩效，年底汇总改明年做法。 | ||
1、建议人事及培训部在酒店各部门中选择一些可培养的人，分类进行短期培训，并给予目标激励，培训后要求他们在实践中目标追求，按酒店要求培养自己，希望能持之以恒，培养一批适合“**酒店管理”的管理人员。
2、建议将酒店“优质服务要求”(最好的服务态度、最优质的服务技能、最快的服务效率)经常宣传，让每个员工带着优质服务观念进行为客服务。
3、建议研究编写一套酒店各级员工成才的培训内容和程序，强化人才培训工作。
4、建议人事及培训部经理深入员工，广交朋友，每周至少与员工谈话十人以上，随时掌握员工思想动向，引导员工走“团结――向上――拼搏――成才”之路。
5、建议人事培训部对全酒店员工进行兴趣调查，配合管理公司组织文艺队，篮球队，为“**通讯”提供人才。
| 设立背景 | 公司人手不够，招人、考勤、社保、买办公用品这些事没人管，得有人专门干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮主管招人，管考勤，办入职，交社保，买东西，报账，对月结账单。 | ||
| 工作内容 | 填入职表，录考勤，交社保材料，下单买文具，贴发票报销，核对水电网费单。 | ||
| 协作关系 | 听部门主管安排，和财务对接请款，跟新员工收材料，找it修电脑，问前台要快递单。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1. 协助部门主管负责公司员工岗位职责职位要求，满足公司对人才的需求。
2. 负责员工考勤记录统计。
3. 负责办理新员工的入职手续，社保的信息采集及公积金汇缴等工作。
4. 负责公司行政内务的采购，管理及行政报销事宜。
5. 负责公司各类月结费用的对账及请款工作。
职位要求：
1.大专及以上学历。
2.具有良好的职业道德，工作细心，有责任心。
3.能够熟练使用excel、word等相关办公软件，具备基本网络知识。
4.服从及配合主管的工作安排。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：不限