| 设立背景 | 公司要管好人、发好工资，得有个专门管人事和工资的部门。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、管工资、管考勤、管招聘、管培训、管劳动纪律、管档案。 | ||
| 工作内容 | 拟订人力计划、定岗定编、做工资表、办入职离职、查考勤、组织培训、填统计报表、发劳保用品。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报；带人事科和劳动工资科；和各部门协调定编、调人、培训；和安全部一起处理工伤；配合财务审工资。 | ||
家具公司人事部部门岗位职责
直接上级:总经理;
下属部门:人事科、劳动工资科;
部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门;
管理权限:受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责;
主要职责:
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。
| 制定背景 | 公司刚起步，员工行为乱七八糟，老有人迟到早退、乱说话、不守规矩，怕影响客户信任和公司名声。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体在职员工，不管哪个部门，干啥活都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头管这事，各部门主管负责盯自己人，老板最后拍板查漏补缺。 | ||
| 管理规定 | 不准迟到早退、不准打私人电话、不准喧哗吃零食、不准泄露机密、不准对客户发火、不准搞私下交易。 | ||
| 监督与罚则 | 日常靠主管盯着，月底看考勤和客户反馈，违规就扣钱或开除，警告先记在册再处理。 | ||
不动产信用担保有限公司规章制度
1、所有员工应当遵守国家各项法律、法规，做一个合格的公民。
2、所有员工应热爱公司，热爱公司的事业，并珍惜公司的财产、声誉、形象。
3、员工除正常休假外，必须准时上班，不得迟到、早退。
4、员工要严守公司的纪律，遵守公司的规章制度，保守公司机密，维护公司的责任与义务。
5、尊重别人，尊重别人的劳动，尊重别人的选择，尊重别人的隐私。
6、员工要注意自己的外表形象，要以整齐的仪表、温文而雅的举止，赢得合作伙伴的信任。
7、员工在工作时要有分明的上下级关系，欣然接受上级的指示并努力付诸实施。严格遵守各部门的规章制度，须准时参加所属的各种例会，按时向所属的主管人员交各类工作报表。