脚手架施工

更新时间：2026-08-07 07:00:00

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模板支撑系统外脚手架临时建筑预防监控管理措施（优选5篇）

发布时间：2026-08-07

制定目的	防止模板出事伤人，保证工人干活安全，让施工不乱套。
适用范围	管所有做模板的人，管搭架子、堆材料、拆模板这些活儿。
职责分工	工长牵头编方案，班组长带着干，安全员天天盯现场看有没有错。
禁止行为	不准用砖头垫柱子，不准没平台就上两米高干活，不准砼没达标就拆模。
检查与监督	方案要交上去批，安全员查垫板厚度、平台搭没搭、警戒设没设，发现不对马上停工改，改不完不许往下干。

一、模板施工必须编制施工方案，要根据砼的输送方法制定有针对性的安全措施，当支撑高度超过4米时要有荷载计算。

二、支撑模板的立柱材料要符合计算要求，不符合要求的不予使用，立柱底部必须使用垫板，垫板厚度不小于4公分，坚持杜绝使用砖做垫板。

三、模板的纵横向支撑，立柱的间距要符合规范要求，对不符合规定的坚决予以返工。

四、模板施工中，材料的堆放均匀，不可集中堆放，有关荷载的规定方案中要明确度标出。

五、模板存放切勿过高，以免倾倒伤人，堆放必须整齐。

六、模板安装中，2米以上高度必须搭设操作平台，使操作工人有可靠的立足点。

七、模板拆除期间，必须设置安全警戒，有专人看护，工作间隙下班后不得有悬空模板，以免造成危险。

编制目的	防止砌砖时摔下来、砸到人、墙倒了伤人，让大家干活时少出事。
适用范围	砌砖工、搭架子的人、运砖的师傅、管安全的工长。
职责分工	砌砖工自己动手干，带班工长看着，安全员时不时来查一查。
操作流程	先看地方安不安全，再搭架子，接着运砖、砌墙、收尾扫干净，最后检查支撑牢不牢。
执行标准	斜道必须走，砖堆不能超三皮，脚手板不能空头，夹具要夹紧才松手，碎砖灰浆当天清完，冰霜雪得先铲掉。

制定目的	西安冬天冷，水管会冻裂，砼容易冻坏。雨季雨水多，材料容易淋湿，现场容易积水滑倒。
适用范围	大厦建筑工地所有施工人员、现场水管、道路、模板、钢筋、砼、机械设备、配电箱、材料堆场。
职责分工	项目经理盯整体，工长管现场执行，班组长带工人干活，工人自己守规矩做防护。
管理要求	水管包保温层，道路撒砂防滑，砼入模前清冰屑，加抗冻剂早强剂，盖塑料膜和草袋，备编织布排水，设备加防雨罩，钢材搭棚子。
监督与检查	工长每天巡检，安全员抽查，发现没包水管或没盖砼就停工整改，重复出错扣当月奖金，严重问题换人干。

制定目的	高处作业容易摔伤、砸伤，工具掉下去会砸到人，天气不好更危险。
适用范围	所有在工地爬高干活的人，包括绑钢筋、装构件、刷漆的。
职责分工	项目经理管全局，工长盯现场，工人自己注意脚下和手里东西。
管理要求	检查护栏和安全网，清掉冰霜雪，工具不乱扔，物料堆稳当，走专用通道。
监督与检查	班前要查防护，工长天天看，发现没做就停工整改，再犯就换人干。

编制目的	防止高空掉下来砸伤人或自己摔伤，保护干活的人安全，管住2米以上的地方怎么干活才不危险。
适用范围	所有在2米以上地方干活的人，比如修屋顶、装电梯、搭架子的工人。
职责分工	干活的人自己执行，班组长盯着看，安全员不定期来查有没有按规矩做。
操作流程	戴好安全帽系紧带子，2米以上必须挂安全带，高挂低用，没地方挂就先装拉绳或栏杆，脚手板要放平绑牢。
执行标准	安全帽得是合格的，帽带必须扣上；安全带要挂牢在结实地方；脚手板不能有裂痕，两端得用绳子扎死；梯子要有防滑脚，顶端得靠稳或有人扶。

编制目的	让工地干活不出人命，少受伤，别出大事，大家平平安安把楼盖好。
适用范围	项目经理、安全员、班组长、电工、设备员、新工人、特种作业人员。
职责分工	项目经理带头盯，安全员天天查，电工管线路，设备员管机器，班组长管工人，大家一块干。
操作流程	开安全会、做交底、查隐患、搞教育、装防护、配器材、办手续、整围挡、堆材料。
执行标准	交底要签字，检查要留记录，防护要全装上，电箱要带漏保，塔吊要验收，安全帽要戴好，围挡要连续，标牌要挂齐，动火要有票，宿舍要干净。

制定目的	工地容易着火，怕烧东西伤人，想让大家干活时多留心，别出事。
适用范围	所有进场工人、施工员、班组长，管现场用火、用电、堆料、焊割这些活儿。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天转，班组长盯自己人，消防值班员守夜看火情。
禁止行为	不准乱扔烟头，不准无证动火，不准电线乱拉，不准消防通道堆东西，不准易燃物挨着火源放。
检查与监督	每天开工前讲防火，安全员查三次，发现就记名字，再犯扣钱，月底汇总报项目部，不改清退。

编制目的	防止脚手板塌陷、滑倒、坠落，保护工人不摔伤不砸伤，让施工时脚下稳当。
适用范围	搭脚手架的工人、检查验收的人、日常用架子的施工员。
职责分工	架子工自己动手搭，安全员盯着看，班组长带着干，技术员来验收。
操作流程	先铺满脚手板并绑牢，再装栏杆挡脚板，接着挂密目网，最后设上下通道。
执行标准	木板要50mm厚、200~300mm宽，端部用10~14号铁丝扎紧；竹板不能脆、松、虫蛀；钢脚手板要有防滑纹、卡口；栏杆高1.2m，挡脚板高180mm且固定牢；斜道坡度≤1：3，每30mm一道防滑条。

编制目的	防止混凝土施工中出事故，保护工人不被砸、不被电、不掉下去，让干活时心里踏实些。
适用范围	干混凝土浇筑、振捣、运输、打夯这些活的工人。
职责分工	一线工人自己动手干，班组长在旁边看着，安全员不定期来检查。
操作流程	吊料斗要慢、戴手套、查架子、车距留够、不拆支撑、查裂缝、拉闸断电、石灰堆远点、闷灰垫板子、布料杆绑牢。
执行标准	料斗不能装太满，手套必须是绝缘的，架子要铺严没探头板，平地车距2米起，坡道10米起，支撑一根都不能动，电线专人挪，石灰离树10米外，软管不接钢管，绳子至少三根拉。

制定目的	工地老出小事故，衣服乱穿、垃圾乱扔、机械乱用，怕出大事。
适用范围	所有在工地干活的人，包括施工队、劳务工、办公室和宿舍住的人。
职责分工	班组长盯现场，安全员查问题，工人自己守规矩，队长要管好手下人。
管理要求	戴好安全帽，按规程开机器，不穿拖鞋背心，不随地大小便，垃圾当天清，边角料堆整齐。
监督与检查	安全员天天转，发现就开单，不签字也扣钱，从生活费里直接扣，月底汇总通报。

制度目标	让高空干活更安全，少出坠落事故，保护大家不摔下来。
职责分工	总经理要管这事落实。部门经理盯执行和培训。ehs人员给技术帮手。工程人员搞技术支持。培训部门负责教员工。员工自己要守规矩、提建议。
核心条款	高空作业必须有防护装备，梯子要绑牢，不能站最顶上。要检查安全带、挂点、绳索这些。监护人得在旁边看着。
执行要求	作业前先登记检查，没培训或身体不行的不能上。防护装备每次用前都得查，坏了就停用。ehs部每年查两次，车间每季抽查，问题要通报整改。

编制目的	让干活的人知道咋安全爬高，别摔着碰着，也别砸到设备。
适用范围	场站里所有要爬高的活儿，比如修设备、装东西。
职责分工	干活的人自己执行，班长在现场看着，安全员负责检查和提醒。
操作流程	先办许可证，再查身体和装备，接着看脚手架牢不牢，作业中不乱扔东西，下面设警戒区，完工后清现场。
执行标准	戴好安全帽、工作服、安全鞋；用防掉绳绑工具；脚手架要稳；警戒区有牌子有人盯；工具全收走才收工。

制定背景	加固施工容易出事，怕结构不稳、工人受伤、材料着火。
适用范围	所有做加固工程的工人、班组长、安全员和监理。
职责分工	班组长带头盯现场，工人自己守规矩，安全员天天查，监理最后把关。
管理规定	支护要常检查；裂缝变形要有人看；出问题马上停、顶、报；危险构件加固得监理点头；化学料要密封、离火、通风；现场不准点火。
监督与罚则	每天开工前喊话提醒，安全员转圈看，发现没照做就叫停重来；小错口头说，大错写检讨；真起火了按公司应急流程走。

编制目的	防止高处掉下来出事，保护干活的人不摔伤不砸人，让爬高的活儿有规矩可守。
适用范围	所有要爬高干活的工人，比如搭架子、修屋顶、装设备的。
职责分工	干活的人自己执行，班组长盯着看，安全员不定期检查，带班领导也要过问。
操作流程	先查身体能不能干，再看天气行不行，接着检查梯子脚手架，系好安全带，摆稳材料，收好工具。
执行标准	安全带必须全程系牢，24米以上用五点双钩式，梯子角度60~70度，工具拴绳，材料绑牢，平台不超载，完工清场不留杂物。

制定目的	怕工人从高处掉下来出事，想让大家平平安安干活，工程顺顺利利做完。
适用范围	管所有在高处干活的人，比如搭脚手架、装防护栏这些活儿。
职责分工	霍绍伟总负责，张中保写方案教大家，李红元天天盯着看，技术员和施工员配合落实。
禁止行为	不系安全带不准上高处，酒后带病不能干，脚手架上不准打闹，防护栏没装好不能开工。
检查与监督	安全员每天查，发现不对马上改；新工人先培训再上岗；没按要求做的停工整改，再犯就换人；方案出来三天内配齐安全网、安全带这些用品。

编制目的	防止高处作业时掉东西砸人，保护干活的人不摔不碰不被砸，安全第一。
适用范围	干2米以上活儿的工人，特别是爬30米或15米高的那帮人。
职责分工	干活的人自己执行，班长或安全员盯着看，技术负责人批票子，安全员查现场。
操作流程	先填高处作业票，再检查安全带和帽子，确认天气和环境，摆好工具，设警戒区。
执行标准	安全带必须系牢，帽子扣紧，工具装袋里，材料堆稳当，风太大不下场，票子没批不能上，距离电线够远。

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