发布时间:2026-09-22
| 设立背景 | 公司要卖酒,得有人管销售和品牌。市场变化快,需要专人盯数据、做计划、拉渠道。 |
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| 核心职能 | 管销售目标,盯品牌动作,建经销商网络,看竞品动向,写分析报告。 |
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| 工作内容 | 定月度销售任务,收市场信息,写调查报告,招新经销商,维护老客户,审费用方案。 |
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| 协作关系 | 向销售总监汇报。跟市场部、产品部、渠道部一起开会。帮经销商管团队、做活动、维系客户。 |
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岗位职责:
1.制定年度销售计划及分月销售任务;
2.根据品牌需要,负责进行市场信息收集、分析并出具调查报告;
3.对品牌进行统一管理和协调,积极与品牌业务相关的渠道、市场、产品、内部管理等进行统一运作;
4.负责组建所辖区域销售网络,完成招商和重点经销商维护;
5.指导经销客户完成团队管理、品牌建设和客情维护工作;
6.辖区内经销客户方案提报、费用审核等管理工作;
7.完成辖区内竞品市场表现及市场动作的情报分析并撰写分析报告。
发布时间:2026-09-16
适用场景:价格策略、经营分析、目标分解
| 设立背景 | 集团和速运bg战略落地需要,地区经营要有人管。 |
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| 核心职能 | 定年度计划、拆指标、做经营分析、推改善、管网点重点事。 |
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| 工作内容 | 写经营全景图、分解指标、做诊断报告、跟职能部门进度、盯网点改进、用方法论工具、理流程授权。 |
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| 协作关系 | 向速运bg汇报,跟财务人力运营等职能部门对接,帮网点解决问题,和区域负责人一起推事。 |
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职责描述:
1、在集团及速运bg的整体战略方向下,统筹地区年度经营规划、全景图的制定及经营指标分解,并推动落地实施;
2、根据地区经营目标与方向,因地制宜地制定各项经营举措,推动区域内各项资源合理投放,搭建经营管控体系,保障各项经营目标达成;
3、统筹开展地区经营分析、经营诊断工作、并推动改善及评估经营管理成效;
4、跟进推动各职能部门的工作实施;
5、跟进与管理本地区网点重点经营工作,结合经营诊断与分析,推动网点持续改善;
6、承接速运bg经营管理方法论及工具在地区的推广与运用;
7、负责速运bg授权、流程等梳理优化。
发布时间:2026-09-14
适用场景:价格策略、市场定位、行销计划
| 设立背景 | 公司要卖货,得有人带头干销售,不然目标完不成。 |
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| 核心职能 | 带销售团队干活,定目标,管人管钱,推业务往前走。 |
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| 工作内容 | 盯销售任务、看市场情况、定小目标、发激励、开会、培训新人、分资源、管费用。 |
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| 协作关系 | 跟老板汇报进度,和hr一起招人培训,和财务对费用,和市场部要推广支持,和区域销售组长天天对接。 |
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1.执行公司的各项销售策略,完成公司下达的销售任务。
2.进行市场环境分析,结合市场的特点,制订公司的销售目标和激励计划,选择合适的销售策略,推动业务发展。
3.管理和培养所辖的销售队伍,有效提升销售队伍的整体能力和业务素质,维护和拓展各类销售渠道。
4.对所辖销售团队主管的考核、评价、辅导和教育,培养骨干。
5.销售资源和销售费用的合理调配和使用。
发布时间:2026-08-04
适用场景:价格策略、军工采购、装备销售
| 设立背景 | 公司要拓展教育软件市场,得有人管运营团队和经营分析。 |
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| 核心职能 | 带团队、定运营计划、做经营分析、提发展建议、维护政府和学校关系。 |
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| 工作内容 | 招人培训、写分析报告、开经营会、跑学校、做市场调研、跟进活动效果。 |
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| 协作关系 | 跟总经理汇报,和企划部一起搞宣传,对接政府教育部门、分公司、研发和营销同事。 |
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职责描述:
岗位职责:
1、负责运营团队的组建、培训等建设工作,根据运营部的发展规划做好的管理人员的储备;
2、协助公司制定经营管理目标,根据集团公司与各职能部门、签订的目标责任状,组织绩效考核;
3、参与公司高层会议,对产品的研发、营销策划及公司的发展等提出可行性建议;
4、汇总、分析下属分公司指标完成情况,定期编制经营分析报告,筹备和组织经营分析会,监督检查经营改善措施的落实情况。
5、根据公司的战略计划,制定年、季、月度运营方案,开拓市场;
6、政府及相关部门、所在地市重点中小学校公共关系维护;
7、制定市场调研计划,对所在地市区域的教学软件系统进行市调分析,编制市调报告,为公司的产品研发提供数据参考;
8、与企划部门协作,确保品牌宣传和企划活动方案的落实执行,跟进并及时反馈活动效果。
发布时间:2026-08-03
适用场景:价格策略、楼盘营销、策划推广
| 设立背景 | 公司要做房产电商这块业务,得有人专门搞策略和报告。 |
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| 核心职能 | 写核心策略报告,研究行业新动向,参与模式创新,沉淀案例经验。 |
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| 工作内容 | 写策略报告,看行业趋势,总结竞争情况,做市场调研,分享好做法。 |
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| 协作关系 | 跟策划团队一起干活,向策划总监汇报,配合销售、运营、设计同事推进项目。 |
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职责描述:
1、负责房产电商板块的核心策略报告撰写;
2、研究房产电商行业新趋势及竞争态势,有自己的见解,善于总结、沉淀,参与业务模式创新探讨;
3、业务经验、优秀案例的沉淀分享,完成市场调研报告等。
任职要求:
1、本科以上学历,中文、广告、营销相关专业,有房地产代理策划或房产广告文案策划工作经验者优先;
2、3年以上房地产营销策划、活动策划类工作经验;
3、有较强的逻辑报告能力,对office软件能够熟练运用;
4、有较强的沟通能力且具有责任心,能承受一定的工作压力。
发布时间:2026-07-14
适用场景:价格策略、项目销售、案场管理
| 设立背景 | 公司要推新楼盘,得有人盯销售现场和客户回款。 |
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| 核心职能 | 管销售现场,帮总监定计划、谈价格、看回款。 |
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| 工作内容 | 写可行性报告,管现场,跟客户,盯回款,做业绩考核。 |
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| 协作关系 | 听营销总监安排,带销售团队,和财务对接回款,跟市场部一起跑客户。 |
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营销副总监岗位职能
直接上级:营销总监
工作职能
配合营销总监实施营销计划及销售节奏的调控,掌握客户信息,协助监控回款。
1、协助项目整体营销计划的制定,负责销售现场管理。
2、协助营销总监进行市场开发和客户发展计划的制定、实施,定期做出可行性报告。
3、协助营销总监进行市场营销中价格定位的商务谈判。
职务权限
1、销售现场的管理权。
2、本部门人员业绩的考核权及岗位调动建议权。