发布时间:2026-07-22
| 设立背景 | 锅炉这些设备老出问题,得有人天天盯着修和查,不然容易坏影响生产。 |
|---|
| 核心职能 | 管锅炉和配套设备的日常检查、小修小补,让它们别趴窝。 |
|---|
| 工作内容 | 巡检设备、填检修记录、准备配件、按规程操作、跟司炉工对接问题。 |
|---|
| 协作关系 | 常和司炉工碰头处理问题,听班组长安排,有时要配合采购备件,修不好得报技术员。 |
|---|
1、负责锅炉、给水泵、鼓风机、引风机、软水设备、锅炉附件、仪表、管路的日常检修和检查,掌握设备运行情况,保持设备经常处于良好状态。
2、坚守工作岗位,工作时认真负责,工作时间内不准干私活,不打盹不打闹。
3、按巡回线路进行检查,发现问题与司炉工联系及时处理,保证设备安全运行。
4、认真执行交接班制度和各种安全技术操作规程,《蒸汽锅炉安全监察规程》有关修理的规定。填写锅炉检修记录。
5、熟悉锅炉附属设备及其附件的性能,构造及原理,努力钻研技术,精益求精,维护好设备。
6、根据日常维修和检修情况,充分准备好所需的备品、配件、器材等物资。
发布时间:2026-07-16
适用场景:职工文化活动、油田生产建设、劳动竞赛组织
| 制定目的 | 怕房子被乱用乱住出问题,怕租户不交钱、乱装修、把房转给别人,怕设施坏了没人管,怕出火出事没人救。 |
|---|
| 适用范围 | 所有管保障房的物业员工,小区里每栋楼每套房,还有租户买房人和一起住的人。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理盯总,主管跑现场,楼管员天天查房,维修员接报修马上动,客服收钱记账不漏一笔。 |
|---|
| 管理要求 | 每天看房查安全,每月查水电气,每季问收入换人情况,发现转租空置马上拦,着火了20分钟内上报并处理。 |
|---|
| 监督与检查 | 甲方每月抽查台账和记录,没按时交表扣绩效,整改不力停发当月服务费,三次不改就换掉物业团队。 |
|---|
保障性住房物业服务企业工作职责
(一)负责办理保障性住房入住和退出登记手续,包括:
1、办理入住登记手续时,查验承租人、购房人提交的有关证件材料;采集承租人、购房人及其共同申请人的影像资料、健康情况等,并录入甲方指定的信息系统;发放住户手册、房屋使用说明等资料;指导承租人、购房人签订《入住承诺书》、《消防安全承诺书》等;发放房屋钥匙,协同承租人或购房人验收房屋,核实水、电、气读数。
承租人、购房人及其共同申请人入住登记信息发生变化的,及时在系统中予以变更。