| 制定目的 | 怕新员工不懂安全乱操作，出事故伤自己也伤别人，想让大家多学点安全知识，干活时更小心些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司和所有事业部的员工都得遵守。 | ||
| 职责分工 | 人力部门管计划和档案，安全部门搞培训和考试，各事业部自己组织日常教育，生产工程部负责检查考核，车间科室落实全员教育。 | ||
| 管理要求 | 新员工必须过三级教育才上岗，特种作业要持证，干部班组长每年再培训，换岗位或用新东西前先学安全，复工也要重新学。 | ||
| 监督与检查 | 人力部门安排课，安全部门出题考，事业部记好每次教育情况，生产工程部不定期查，没做到就按奖惩制度处理，教育率不够要扣分。 | ||
1.目 的
为了实现安全生产、文明生产、提高员工安全意识和安全素质、防止产生不安全行为、减少人为失误，增强安全操作技能，从而保护自己和他人的安全与健康，促进公司生产发展，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司及各事业部。
3.术 语
职业健康安全教育包括九种安全教育:新职工三级教育、特种作业人员教育、中层及中层以上干部教育、班组长教育、变换工种和“四新”教育、职业健康教育、全员教育、复工教育和安全管理人员教育。
| 制定目的 | 最近出过几起小事故，大家干活有点松懈，怕再出事伤人伤设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工，车间、仓库、办公区，所有机器和工具。 | ||
| 职责分工 | 副总管大方向，安管员盯现场，班组长守自己班组，工人管好自己手里的活。 | ||
| 管理要求 | 每天巡检设备，危险地方挂牌子，特种作业必须有证，隐患当天报当天改。 | ||
| 监督与检查 | 安管员每周查，班组长天天看，没做到扣当月绩效，三次不改调岗。检查记录要留底，月底交副总签字。 | ||
1、协助副总经理抓好安全工作，对安全生产负具体管理责任。对全面贯彻执行国家和上级部门安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度负责。对本公司的安全负全面管理责任。
2、在安全中必须做到“三个到位”、“四不放过”、“四个亲自动手”，落实“五个第一”，坚持“五个同时”，使安全工作贯穿于整个生产经营的全过程。
3、负责安全管理规章制度、实施细则、安全管理措施、安全技术操作规程、并检查落实执行情况。同时检查落实特种作业人员持证上岗、安全教育学习活动、危险源(点)监督控制、危险隐患检查整改、安全检查与考核的制定和执行情况。
4、负责并监督实施对日常各项安全管理工作的指导、检查与考评工作。负责组织日常的点(巡)检、周检以及每月的安全检查，及时研究解决生产中的不安全因素，落实整改措施。
| 制定背景 | 工人不太懂职业病防护，容易出事。法律要求培训，厂里也得跟上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有职工，包括新来的、调岗的、临时工。 | ||
| 职责分工 | 厂部牵头安排，车间和班组具体教，安全部门盯着看效果。 | ||
| 管理规定 | 必须学法规知识、操作规程、防护用品怎么用和保养，还要会应急处理。 | ||
| 监督与罚则 | 三级教育必须走完，定期复训，没参加或没过关要补课，检查靠考试和现场问。 | ||
为提高职工的自我保护意识和能力，根据《中华人民共和国职业病防治法》第三十一条的规定，结合本厂实际，组织对职工进行职业卫生法规、职业卫生知识、操作规程、职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品的正确使用、维护的培训，特制定本制度。
一、培训内容
1、职业卫生法律、法规与标准;
2、职业卫生基本知识;
3、职业卫生管理制度和操作规程;
4、正确使用、维护职业病肪护设备和个人使用的职业病防护用品
5、发生事故时的应急救援措施。
二、培训的对象与方式
1、新进广职工的培训:厂部、车间、班组三级教育
2、车间之间的职工调动教育:
3、车间内部的职工调动教育:
4、临时工的教育
5、定期教育
三、组织实施部门、经费保障